4月15日，鞍山鋼鐵召開2025年采購管理提升暨采購精益改善項目啟動會，旨在全面貫徹國務院國資委和鞍鋼集團對采購供應鏈管理的要求，持續(xù)深化采購領域改革，樹立算賬經(jīng)營理念，聚焦采購降本的難點和堵點，加強遼寧區(qū)域協(xié)調采購，優(yōu)化供應鏈，實現(xiàn)采購綜合成本最優(yōu)為目標。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理張紅軍出席會議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理鄧強；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理何天慶出席會議。

張紅軍在講話中指出，要統(tǒng)一降本思想，改變目前粗放管理方式；錨定采購重點工作方向，明確路徑，落實責任；解決與采購相關人員的思想問題，增強斗爭精神；降低有價和無價庫存，實現(xiàn)低庫存、高周轉、穩(wěn)供應保供模式；消除采購與使用分離形成的壁壘，發(fā)揮最大化協(xié)同效應。

張紅軍要求，各生產(chǎn)廠和采購部門從各自維度加強對標；關注集中采購、國產(chǎn)轉化、質量驗收、針對性拓源等關鍵環(huán)節(jié)；要破除“廉潔即疏離”誤區(qū)，與供應商建立“親清”關系；通過定額管理、供應鏈協(xié)同等措施降低庫存；大膽使用新產(chǎn)品，減少試用環(huán)節(jié)。同時，確保創(chuàng)新依法合規(guī)并固化到流程中。

公司采購業(yè)務相關部門主要負責人、主要基層單位行政負責人等參加會議。

撰稿 企業(yè)管理部 唐禹

微信編輯 蔡銘澤

責任編輯 張雷

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