從推動工具方法引領(lǐng)

到制度落地與特色實踐

再到榜樣典型的示范帶動

近日

公司通過一系列精準(zhǔn)賦能培訓(xùn)

讓質(zhì)量月“活”起來、“實”起來

全員直呼“這波充電太值了”！

質(zhì)量管理工具提升成主角

質(zhì)檢中心率先開講，系統(tǒng)講解閉環(huán)思維、PDCA循環(huán)、8D問題解決法等“硬核知識”，幫大家從依賴經(jīng)驗向依靠科學(xué)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維模式轉(zhuǎn)變。智能加工配送中心、太重榆液則選擇專攻六西格瑪，分別通過專家深度剖析與“理論-工具-案例”融合教學(xué)，深化DMAIC流程及SPC、MSA等工具的理解，致力于培養(yǎng)一批能用數(shù)據(jù)說話、能領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜改進(jìn)項目的骨干人才。齒傳分公司將理論應(yīng)用于實踐，進(jìn)行《提高銷孔加工一次交檢合格率》項目內(nèi)部經(jīng)驗交流，分享如何通過深入分析、創(chuàng)新設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化，將合格率從89.8%大幅提升至98.9%，完美詮釋“方法用得好，質(zhì)量差不了”！

“按標(biāo)準(zhǔn)做事”落到實處

叉車公司為確保新調(diào)試線的高效安全運行，對調(diào)試團隊進(jìn)行從原理到實操、從軟件到安全的深度賦能培訓(xùn)，力求團隊實現(xiàn)從“會用”到“精通”，為新產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。鏈條公司對核心質(zhì)量制度進(jìn)行專題研學(xué)，圍繞原材料檢驗、焊接工藝管控、成品載荷測試等實際生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合條款進(jìn)行細(xì)致解讀，統(tǒng)一標(biāo)尺，守好質(zhì)量門戶。包儲分公司把《產(chǎn)品包裝標(biāo)識管理辦法》融入實景，讓標(biāo)準(zhǔn)變得生動好記。太重煤機和大同起重機公司分別聚焦熱處理和焊接工藝，組織培訓(xùn)+考核，以考促學(xué)，強力保障焊接這一質(zhì)量關(guān)鍵點的可靠性與一致性。

讓堅守質(zhì)量理念成為日常

礦山分公司特邀剛剛榮獲“第五屆中國質(zhì)量獎提名獎”的大國工匠樊志勤進(jìn)行宣講，從項目攻堅的“急難險重”到日常工藝的“毫米較真”，他以數(shù)十載奮戰(zhàn)國家重大工程的經(jīng)歷，生動詮釋公司“質(zhì)量就是生命，品質(zhì)就是人格”的質(zhì)量理念；現(xiàn)場還圍繞“如何踐行精益質(zhì)量”展開熱烈討論，真正讓質(zhì)量理念深入人心。寬體車公司以“創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題，開展質(zhì)量意識專題培訓(xùn)，從理念重塑到案例警示，讓全員清晰看到“小瑕疵”可能引發(fā)的連鎖影響，推動大家徹底轉(zhuǎn)變思想觀念。

質(zhì)量提升沒有捷徑，唯有久久為功。只有把質(zhì)量意識刻在心里、把質(zhì)量責(zé)任扛在肩上、把質(zhì)量行動落在實處，才能用過硬的品質(zhì)為公司的發(fā)展筑穩(wěn)根基、贏得未來！

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