他不善言辭，卻用行動詮釋什么是“帶頭人”；他不是鐵人，卻以頑強意志頂住了壓力。

在煤海深處，他是扎根一線的“頂梁柱”，用實干與擔當，撐起了采煤工作面，也撐起了保供攻堅的旗幟。

他就是2025年國家能源集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、神東布爾臺煤礦綜采三隊隊長劉日青。

秋日的陽光灑在神東布爾臺煤礦的廣場上，樹葉漸染金黃，而千米井下的12上303綜放工作面，卻是一派緊張的攻堅景象。

面對復合頂板變形、采空區(qū)滲水積淤等困難條件，綜采三隊隊長劉日青帶領(lǐng)團隊日夜攻堅，以“現(xiàn)場即戰(zhàn)場”的姿態(tài)，用果決的判斷和堅韌的意志，硬是從“水、壓、淤”三重夾擊中闖出一條通路——

不僅創(chuàng)下日產(chǎn)萬噸紀錄，更錘煉出一支敢打硬仗、能打勝仗的“煤礦鐵軍”。

01

以攻堅破“水壓淤” 三重困局

“剛開面那會兒，天天盯著壓力數(shù)據(jù)睡不著覺！”

9月10日早班，劉日青早早來到了12上303綜放工作面，剛從頂板震落的煤塵隨著他的腳步簌簌落下。

頂板持續(xù)下沉，兩側(cè)幫鼓嚴重，底鼓明顯，礦壓劇烈，斷面收縮超過60%。

這處典型的復合頂板，巖性不一、離層發(fā)育，讓支護變得異常困難，加之相鄰采空區(qū)的滲水不斷涌入，積水混雜淤泥，淹沒機尾段，人員寸步難行，支架拉架受阻。

這塊初采就面臨“水、壓、淤”三重夾擊的“硬骨頭”，擺在了全隊面前。

“當時最擔心的，是復合頂板垮落、巷道堵死、支護失效?！?/span>

劉日青的聲線因連日的勞累而變得粗礪，眼神依舊異常堅定。

他帶著技術(shù)人員深入一線，頭頂是不斷變形的頂板，腳下是沒過小腿的積淤，每走一步都極為艱難。

在巷道壓力最大的區(qū)域，他停下腳步，用手中的礦燈照射頂板縫隙，手指抹過幫壁的裂痕，仔細查看煤粉剝落情況。

“聽頂板的聲音，”他示意大家安靜，巷道深處傳來頂板受壓的“吱嘎”聲。

“這里每半小時要測一次收斂數(shù)據(jù)，擴幫后立即補強支護?！?/span>

他沒有猶豫，現(xiàn)場研判、快速決策，果斷提出“排水+起底擴幫+清淤”的組合措施。

“排水是基礎(chǔ)，控制住水，才能談后續(xù)；起底擴幫是恢復巷道功能的關(guān)鍵；清淤則是保障通行和安全的前提?！彼Z氣沉穩(wěn)，每一個字都透著實戰(zhàn)派的冷靜。

方案定了，人怎么調(diào)度？員工體力如何保障？安全與進度如何兼顧？

面對這一連串問題，劉日青直接把“指揮部”搬到了井下。他協(xié)調(diào)后勤在井下設(shè)置臨時休息點，推行“三班倒”機制，確?，F(xiàn)場工作推進到位。

他和隊干輪流跟班，與工人一起清淤、擴幫、盯頂板。跟班作業(yè)時，他總是不停地用礦燈掃視頂板，時而蹲下查看底鼓情況，時而用手敲擊錨桿托盤判斷支護可靠性。

“作為區(qū)隊負責人，就是要帶頭干、沖在前?！边@是劉日青常說的話。攻堅最關(guān)鍵的那幾天，他連續(xù)跟班12小時以上，臉上混著煤泥和汗水，雙眼布滿血絲，卻始終沒離開一線。

02

以細查嚴管守安全底線

劉日青不僅統(tǒng)籌全局，更注重細節(jié)把控。

他安排安全員全程盯守頂板和設(shè)備，自己則一邊協(xié)調(diào)機電隊增調(diào)泥漿泵，一邊指揮清淤作業(yè)，還要時刻關(guān)注員工狀態(tài)。

有人累得站不穩(wěn)，他就上前搭把手；有人情緒低落，他就幾句話點燃斗志：“咱們多干一點，保供就多一分底氣！”

任何情況下，安全這根弦，在他心里一刻也松不得。

一次巡查中，他發(fā)現(xiàn)某段頂板出現(xiàn)異常響動，有幾處錨桿預緊力明顯不足，存在離層風險。

他立即要求該區(qū)域停止作業(yè)，組織人員緊急補打錨索、加強支護，并復核每一處錨固質(zhì)量，確保頂板安全可控。

升井后，他立即組織班前會，推動所有開關(guān)、接線盒架設(shè)高度提升，加裝防水護罩，并要求給每臺水泵建立“健康檔案”。

“數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，現(xiàn)場驗證更關(guān)鍵?！?/span>這是他的另一個管理密碼。

當技術(shù)員發(fā)現(xiàn)支架壓力波動異常時，他當即決定：“我跟下一班去盯！”

深夜的井下，他帶著測壓儀穿梭在支架間，逐臺檢查安全閥開啟壓力，仔細查找每根立柱的密封處是否有漏液跡象。

3天后，新的支護方案出爐，將專項分析加密到每30米一次，根據(jù)周期來壓步距動態(tài)調(diào)整支護參數(shù)。

看到壓力曲線逐漸平穩(wěn)，他終于松了口氣：“數(shù)據(jù)不會撒謊，這才叫心里有底?！?/span>

03

以實戰(zhàn)育隊伍強根基

面對復雜的地質(zhì)條件，未知的挑戰(zhàn)總是接踵而至。

“最讓人揪心的是新舊工作面銜接的那段時間。”劉日青回憶說。

舊工作面要貫通，新工作面得投產(chǎn)，“實行‘雙面雙跟班三班倒’，我先盯第一班！”

劉日青一會兒在舊工作面盯支架回撤，一會兒到新工作面看設(shè)備調(diào)試。

7月初，舊工作面貫通的那一刻，新工作面的采煤機剛好啟動，燈光劃破黑暗，仿佛在為這場“接力賽”喝彩。

7月7日，當日產(chǎn)量突破萬噸，創(chuàng)下該工作面自投產(chǎn)以來的最高紀錄。

經(jīng)歷了這一系列攻堅戰(zhàn)后，“這支隊伍現(xiàn)在不一樣了！”

劉日青語氣中帶著自豪，“我們有了‘復雜工況應(yīng)急處置’和‘高效協(xié)同作戰(zhàn)’的關(guān)鍵能力?！?/span>

他計劃將此次攻堅經(jīng)驗整理成標準預案，納入日后培訓，并建立“問題復盤機制”，讓每一次硬仗都成為團隊成長的階梯。

劉日青雖不善言辭，卻用行動詮釋什么是“帶頭人”。他不是鐵人，卻以頑強的意志頂住了壓力。

在煤海深處，劉日青就是扎根一線的“頂梁柱”，用實干與擔當，撐起了采煤工作面，也撐起了保供攻堅的旗幟。

- END -

來源圖說神東（ID：tushuoshendong）

作者| 神東全媒體記者 劉長江

部分素材來源 | 神東全媒體記者 包秋平

通訊員| 神東布爾臺煤礦 楊子漢

編輯| 喵小圖

校對| 惠小圖

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