“以前找設備像‘大海撈針’，如今不一樣了：設備擺放像超市貨架一樣清晰明了，分區(qū)、分類、有標識，找設備最多2分鐘，輕松搞定！”在皖北煤電集團錢營孜煤礦設備庫，設備管理員王飛指著整齊劃一的存放區(qū)，話語中透著股利落勁兒。這一高效有序的工作場景，是該礦大力推進設備管理標準化建設取得的顯著成果。

為進一步提升設備管理水平、激發(fā)管理新效能，該礦秉持“安全高效，設備先行”的理念，通過推行設備放置標準化、設備領用流程化、設備租賃集約化等舉措，實現(xiàn)安全、效率、效益全面提升。

全程可控

實現(xiàn)設備“健康管理”

改變，始于設備的“規(guī)范安家”。該礦根據(jù)設備類型、規(guī)格大小及使用頻次，對存放場地進行科學規(guī)劃和精細布局，嚴格執(zhí)行“分類分區(qū)、標識清晰”的管理原則，設立了電氣設備區(qū)、大型機械區(qū)、運輸專區(qū)等多個功能明確的標準區(qū)域。每個存放點均配有設備信息卡，清晰列明設備名稱、型號、規(guī)格及參數(shù)，極大提升了查找與領用效率。

“現(xiàn)在找設備，完全就是‘按圖索驥’，太省事了！”一位前來申領設備的職工稱贊道。通過標準化管理，設備取用時間由原來的平均10分鐘大幅縮短至2分鐘。

設備運行安全，離不開全生命周期“健康管理”。該礦構(gòu)建“線上+線下”雙重管控體系，實現(xiàn)設備從入庫、領用到歸還、維修每一個環(huán)節(jié)的可追溯、可查詢，真正做到閉環(huán)管控。同時，依托設備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析，可及時掌握設備使用規(guī)律和損耗情況，提前預測維修和更換需求，有效防范設備“帶病運行”風險。

“申請、審批、領用、登記，一步都不能省?！痹O備管理員趙智強一邊操作系統(tǒng)一邊介紹，“系統(tǒng)中實時更新每臺設備的狀態(tài)信息，誰領用、什么時間領、設備具體情況，一目了然?！?/span>

此外，該礦嚴格執(zhí)行設備歸還驗收制度。領用人員使用完畢后，及時將設備交回指定存放位置，由設備管理員對歸還設備的完好性、功能性等進行核驗；確認無誤后，在系統(tǒng)中完成歸還登記。

精準降本

巧算設備“經(jīng)濟賬”

精打細算，讓每一分錢都花在刀刃上。該礦進一步加強設備維修規(guī)范管理，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，全面提升設備維修效率和質(zhì)量。針對外委維修，設置嚴格審批“門檻”和分級鑒定機制，明確規(guī)定只有不具備維修能力、缺乏專用工具或配件，或因生產(chǎn)緊急、維修周期無法滿足需求時，才可申請外委維修。此舉有效杜絕了不合理支出，大幅降低了維修成本。

“特別是30萬元以上的大型維修，礦領導親自帶隊現(xiàn)場‘會診’。設備維修完成后，執(zhí)行多方聯(lián)合驗收，并建立配套的質(zhì)量追溯制度。若設備在質(zhì)保期內(nèi)重復出現(xiàn)同類故障，將對維修過程進行重新評估并追究相關(guān)責任方責任。”機運辦負責人介紹道。

該礦秉持“設備盡其用、材料盡其能”的原則，持續(xù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，對租賃設備開展全面摸排并建立臺賬，詳細記錄設備名稱、型號、使用年限、存放地點及完好狀態(tài)；分類建立共享設備動態(tài)檔案，便于統(tǒng)籌調(diào)配使用。每月根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前制定大型設備租賃與退租的“時間表”，加強退租考核，推動閑置設備及時清退。同時，密切跟蹤租賃市場價格變化，靈活調(diào)配共享設備資源，有效提升租賃設備利用率和周轉(zhuǎn)率，多措并舉讓租賃設備“動”起來、“活”起來。

作者：馮立 版面編輯：樊菲

編輯

來源：中國煤炭報

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