為深入了解公司武漢地區(qū)子企業(yè)的發(fā)展情況和市場(chǎng)開拓情況，有效發(fā)揮外部董事在重大決策中的作用，推進(jìn)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，9月22日至24日，公司外部董事郎加、劉力、周國(guó)萍一行以“聚焦發(fā)展、聚力攻堅(jiān)”為調(diào)研主題，對(duì)中冶武勘、中冶南方、中國(guó)一冶開展調(diào)研，聽取三家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，并先后實(shí)地調(diào)研中冶武勘分析中心、數(shù)字賦能中心，中冶南方千子山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園、南方都市環(huán)保公司，中國(guó)一冶武漢青山江灘項(xiàng)目、武漢青山區(qū)21街住宅合作社項(xiàng)目等。公司副總經(jīng)濟(jì)師、董事會(huì)秘書常琦陪同調(diào)研。

外部董事一行聽取中冶武勘工作匯報(bào)

外部董事一行聽取中冶南方工作匯報(bào)

外部董事一行聽取中國(guó)一冶工作匯報(bào)

外部董事一行對(duì)三家企業(yè)近年來取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)下一步發(fā)展提出要求：

一是優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，做好“十五五”規(guī)劃。在建筑行業(yè)“見頂、分化、內(nèi)卷”的形勢(shì)下，要尊重市場(chǎng)規(guī)律，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系；要立足自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合激發(fā)新動(dòng)能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、量力而行、規(guī)模適度、效益為先”，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾步穩(wěn)。

二是搶抓政策機(jī)遇，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，持續(xù)提升項(xiàng)目履約能力，以現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)；要繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際化布局，培養(yǎng)國(guó)際化人才，加大海外市場(chǎng)開拓力度，助力企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)。

三是進(jìn)一步提高管理水平，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。要緊盯營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和研判；要多措并舉壓降“兩金”，加大清收力度，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)各項(xiàng)工作，保障企業(yè)健康長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

外部董事一行實(shí)地調(diào)研中冶武勘分析中心

外部董事一行實(shí)地調(diào)研中冶南方千子山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

外部董事一行實(shí)地調(diào)研中冶南方熱工環(huán)保實(shí)驗(yàn)室

外部董事一行實(shí)地調(diào)研一冶武漢青山區(qū)21街住宅合作社項(xiàng)目

被調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人臧中海、鄭劍輝、陳陽(yáng)、胡純清、黃能超、王健等，公司辦公室有關(guān)同志參加上述調(diào)研活動(dòng)。

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來源丨中國(guó)中冶辦公室

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