截至8月份,攀鋼礦業(yè)公司降本完成率達(dá)350%,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的鐵精礦降本挑戰(zhàn)目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化了攀鋼產(chǎn)業(yè)鏈“壓艙石”、利潤(rùn)“穩(wěn)定器”功能。
今年以來,公司圍繞“極致成本、極致效率、極致效益”開展工作,以“利潤(rùn)最大化”為目標(biāo),深入開展算賬經(jīng)營(yíng),抓源頭、出實(shí)招、控成本、增盈利,在增強(qiáng)管理效能、提高產(chǎn)線效率、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大銷售市場(chǎng)、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面向攀鋼遞出高分答卷。
凝心聚力算好“管理賬”
面對(duì)鐵、鈦精礦銷量及價(jià)格下滑減利等重重困難,公司強(qiáng)化算帳經(jīng)營(yíng),實(shí)行全口徑費(fèi)用管理。將成本費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門,把指標(biāo)完成情況納入各部門KPI考核,預(yù)算外費(fèi)用嚴(yán)格履行審批程序,加大費(fèi)用管控力度。同時(shí),注重全員思想引導(dǎo),講清形勢(shì)、講明壓力、講透任務(wù),引導(dǎo)干部職工把好“思想挖潛”“效益挖潛”脈搏,激發(fā)全員緊盯成本管控,凝聚“向管理要效益”的強(qiáng)大合力。1至8月,公司全口徑費(fèi)用較目標(biāo)多壓降3880余萬(wàn)元。
工序協(xié)同算實(shí)“效率賬”
為確保礦山境界內(nèi)資源的可持續(xù)開采,在保證選礦廠及外委加工資源保供的前提下,公司優(yōu)化朱蘭巖石剝離,根據(jù)礦石性質(zhì)變化,按比例組織優(yōu)質(zhì)表外礦輸選礦廠自用,替代部分工業(yè)礦石,加快蘭山內(nèi)排土堆存表外礦資源的回收利用,降低礦山采礦強(qiáng)度。1至8月份,朱蘭采剝總量與2024年同比壓降1050萬(wàn)噸,較年進(jìn)度計(jì)劃壓降137萬(wàn)噸,密地自產(chǎn)鐵精礦較去年同期基本持平。同時(shí),向工序降本要效益,強(qiáng)化采、選工序協(xié)同,統(tǒng)籌平衡密地選礦區(qū)域精礦品位、產(chǎn)量和過濾水份等指標(biāo),按照全產(chǎn)線效益最大化組織生產(chǎn)。截至目前,主要技經(jīng)指標(biāo)完成率超內(nèi)部管控目標(biāo)約10%。
對(duì)標(biāo)找差算清“降本賬”
牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,深入推進(jìn)全員、全要素、全方位、全系統(tǒng)降本工作。層層分解降本指標(biāo),制定135條具體措施,構(gòu)建了礦業(yè)公司、部門、廠礦、作業(yè)區(qū)和班組上下聯(lián)動(dòng)的降本增效體系。加強(qiáng)設(shè)備備件修舊利廢、修配改代工作,1至8月修理費(fèi)同比降低971萬(wàn)元。強(qiáng)化新白馬田家村巖破系統(tǒng)和朱蘭巖破三站達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān),降低排巖物流費(fèi)用;協(xié)同物貿(mào)與供應(yīng)商圍繞降低鋼球磨耗功能承包、輸送帶性價(jià)比采購(gòu)等開展多維度談判降價(jià),全力壓降采購(gòu)成本;建立節(jié)能降本動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,精準(zhǔn)實(shí)施移峰填谷,減少電費(fèi)支出160萬(wàn)元。今年以來,采購(gòu)降本較去年同期下降17.04%。
開拓市場(chǎng)算明“競(jìng)爭(zhēng)賬”
強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同,全力確保鐵、鈦精礦產(chǎn)銷量。在鐵精礦銷售上,加強(qiáng)鐵精礦產(chǎn)、銷、存動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)與攀鋼釩、西部物聯(lián)等單位溝通聯(lián)系,通過加快合同銜接、資金支付、產(chǎn)品出庫(kù)組織,合理控制庫(kù)存,保障產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。在鈦精礦銷售上,合理安排自有產(chǎn)線和外委加工鈦精礦生產(chǎn)節(jié)奏,結(jié)合庫(kù)容能力,做好收儲(chǔ)堆存工作。深化后端市場(chǎng)信息研判,主動(dòng)協(xié)同股份公司拓展銷售渠道,積極對(duì)接客戶訂單需求,推動(dòng)鈦精礦銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。此外,公司生產(chǎn)的鈷鎳精礦實(shí)現(xiàn)首次外銷,不僅填補(bǔ)了攀鋼釩鈦磁鐵礦伴生硫鈷資源回收示范線產(chǎn)品市場(chǎng)化銷售的空白,更為攀西地區(qū)伴生鈷鎳資源的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
提升質(zhì)量算準(zhǔn)“收益賬”
公司分別在選礦分公司、新白馬公司開展鐵精礦產(chǎn)線提質(zhì)攻關(guān),通過實(shí)施工藝礦物學(xué)研究、選礦生產(chǎn)流程優(yōu)化等措施,進(jìn)一步鞏固鐵精礦提質(zhì)成果。其中,新白馬公司鐵精礦輸出品位已連續(xù)五個(gè)月超過產(chǎn)線設(shè)計(jì)目標(biāo)值0.5個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)造了攀鋼釩鈦磁鐵礦鐵精礦品位歷史最好紀(jì)錄。
(來源:攀鋼礦業(yè))
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