“在生產(chǎn)運行控制方面

還有紙上談兵現(xiàn)象”

“專業(yè)研究還需更加深入”

“工作標準不執(zhí)行、點檢不細致

信息反饋不及時等問題

還未從根兒上杜絕”……

日前，在線材廠1號線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，一場以“對標爭先、觸底反彈”為主題的大討論正在火熱開展。

據(jù)該作業(yè)區(qū)黨支部書記楊洪杰介紹，在“對標爭先、觸底反彈”大討論中，他們緊貼當前生產(chǎn)不連續(xù)、人員動態(tài)分散等實際，按照“學、查、改”思路，區(qū)分班子成員、黨員骨干、普通職工，圍繞“我們距完成生產(chǎn)目標還有多遠”“靠什么拾回自己的尊嚴，靠什么讓企業(yè)重燃希望”“算賬怎么算，我該怎么辦”等話題，廣泛開展大討論。同時組織全體黨員重溫入黨誓詞，砥礪背水一戰(zhàn)的血性膽氣，凝聚人企合一的磅礴力量。

大討論中，廣大黨員干部職工聚焦主題，結合目標任務和崗位實際直面問題、自揭短板，同為觸底反彈“把脈開方”，共確定11項整改任務，進一步明晰了前進方向，堅定了奮斗信心。黨支部嚴格實行對賬銷號制度，將整改任務作為推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實的落腳點，以釘釘子精神逐條逐項狠抓落實整改責任。

黨支部班子成員堅持以思想之變引領行動之變，以作風之變促進擔當實干，研究制定了《關于檢修試軋前項目確認的規(guī)定》，標劃出29個關鍵工序確認點，明確了作業(yè)區(qū)管理人員、白班專業(yè)點檢、生產(chǎn)運行管控、崗位人員的四級工藝條件確認制度，確保長線停機后開軋，生產(chǎn)穩(wěn)定順行；完善了《1線生產(chǎn)備件周期更換標準化安裝流程》，為精準控制鐵型尺寸提供了技術支撐；優(yōu)化了吐環(huán)調整控制預案，有效降低了低碳鋼亂線頻次，解決了生產(chǎn)難題。

黨員骨干聚焦現(xiàn)場需求，主動“靠前一步”“多想一層”，為生產(chǎn)四班人員制作了專用扳手、油管固定鎖扣等專用工具，不僅節(jié)省了費用，而且方便了職工作業(yè)；為保溫罩制作支撐桿、為飛剪設計加裝了固定安全銷，消除了隱患，在創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)揮了先鋒作用。

作業(yè)區(qū)職工積極配合劃小核算單元的新舉措，大膽探索破解成本管控難題的好辦法，通過替代相關方、修舊利廢、工藝優(yōu)化等措施，全面激發(fā)降本增效活力。在長線停軋期間，青年職工積極開展以現(xiàn)場環(huán)境整治、修舊利廢為主要內容的“愛家”活動；16名一線職工服從分配到兄弟產(chǎn)線轉崗從事修磨、計量、打包等工作，踐行了面對挑戰(zhàn)“我能行”的思想自覺和行動自覺。

線材廠 供稿

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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