吳文貴

—— 中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長

在數(shù)字化與智能化浪潮洶涌澎湃、深度重塑全球產(chǎn)業(yè)格局的當下，中國混凝土與水泥制品協(xié)會秉持“行業(yè)向智，賦能企業(yè)”的前瞻戰(zhàn)略導向，將數(shù)智化技術深度融入行業(yè)發(fā)展脈絡，全力推動其在混凝土與水泥制品領域的廣泛應用。協(xié)會率先在預拌混凝土領域開展試點工作，通過深入調(diào)研、構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、完善標準體系等一系列系統(tǒng)且全面的舉措，引領傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)朝數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化的方向大步邁進。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴親自帶隊，深入走訪行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)及科技領域的領軍企業(yè)。在走訪過程中，他與企業(yè)負責人、技術專家展開深度交流，全方位探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑，力求為行業(yè)找到最適合的發(fā)展模式。而在今年9月初舉辦的“中國國際混凝土博覽會”上，協(xié)會重磅展示了行業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得的一系列豐碩成果，這些成果如同強勁的助推器，將不斷驅(qū)動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

戰(zhàn)略意義：

數(shù)智化引領行業(yè)變革的底層邏輯

面對全球產(chǎn)業(yè)智能化變革趨勢，協(xié)會將數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為破解行業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵抓手。吳文貴指出，當前行業(yè)正面臨生產(chǎn)效率待提升、能源消耗偏高、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足、劣幣驅(qū)逐良幣等共性問題，亟須通過智能化改造實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，包括生產(chǎn)方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、運營模式向智能化升級、產(chǎn)品結構向高端化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)向綠色化轉(zhuǎn)型，從而為落實“雙碳”目標提供行業(yè)解決方案。在吳文貴看來，數(shù)智化技術對行業(yè)的價值體現(xiàn)在6個維度：

一是破解成果轉(zhuǎn)化難題。通過產(chǎn)品分類和評價標準開展第一階段基礎工作，明確行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量、分布及技術成熟度，推動實驗室成果向產(chǎn)業(yè)化應用轉(zhuǎn)化，縮短創(chuàng)新周期。

二是賦能中小企業(yè)。用同一份“選購清單”降低試錯成本，讓中小企業(yè)也能挑到合適、好用、買得起的數(shù)智化產(chǎn)品，做到“一起上船不掉隊”。

三是凝聚行業(yè)合力。通過評價結果篩選標桿企業(yè)，聯(lián)合擴容專家委員會，引入專業(yè)服務機構、金融機構，形成“企業(yè)-專家-平臺”三位一體的推廣框架。

四是標準先行。用統(tǒng)一標準打通各類軟件、信息、設備之間的“語言壁壘”，并持續(xù)梳理、更新配套規(guī)范，為行業(yè)變革鋪好軌道。

五是重構行業(yè)生態(tài)。借助數(shù)智化手段減少同質(zhì)化內(nèi)卷和無序競爭，用數(shù)據(jù)說話、用指標淘汰落后產(chǎn)能，推動綠色低碳成為主流。

六是釋放數(shù)據(jù)價值。明確行業(yè)核心數(shù)據(jù)要素，制定確權、定價、交易等規(guī)則；引入第三方評估與交易平臺，讓數(shù)據(jù)要素真正變成可流通、可增值的資產(chǎn)。

吳文貴指出，協(xié)會的目標就是要通過分類、評價、標準與交易機制，串聯(lián)技術、企業(yè)、資本、數(shù)據(jù)，形成價值鏈，讓大中小企業(yè)都能找到定位，共享轉(zhuǎn)型紅利。這一戰(zhàn)略不僅關乎行業(yè)生存，更是產(chǎn)業(yè)價值重塑的關鍵路徑。

調(diào)研破局：

洞察行業(yè)需求，構建數(shù)智化實踐樣本

“只有先把行業(yè)跑一遍，摸清‘誰在用、用什么、用多少、在哪用’，才能為后續(xù)戰(zhàn)略制定與技術落地奠定堅實的基礎?！睅е@樣的思考，吳文貴率隊奔赴十余家業(yè)內(nèi)外企業(yè)和科研單位，帶回一本沉甸甸的“調(diào)研筆記”，也帶回一條可復制的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。

砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司以數(shù)字化建設見長，分別從混凝土產(chǎn)業(yè)鏈的信息交易、砂石建材交易、物流數(shù)字化、金融科技服務及智慧工廠管控等方面，構建全產(chǎn)業(yè)鏈服務的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；北京智隅科技有限公司的體系建設完整，通過自主研發(fā)的“隅您砼行”一體化運營管理平臺、遠程集中工控一體化解決方案等數(shù)字化產(chǎn)品，為預拌混凝土行業(yè)提供生產(chǎn)、運營、物流等全方位數(shù)智化服務，同時開展泵送業(yè)務，推進新能源攪拌車的應用，助力行業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型；山東博碩自動化技術有限公司深耕行業(yè)多年，研發(fā)配料控制系統(tǒng)、企業(yè)管理軟件以及智能化設備，為混凝土攪拌站等領域提供自動化、信息化、智能化的產(chǎn)品與解決方案，助力行業(yè)提升生產(chǎn)精準度與管理效率；六盤水恒帆建筑材料有限公司的預拌混凝土在途質(zhì)量智能管控系統(tǒng)，是一套專注于保障預拌混凝土交付質(zhì)量的新型軟硬件一體的質(zhì)量控制系統(tǒng)，自2023年試應用以來，已管控超3萬車次，顯著提升混凝土交付質(zhì)量穩(wěn)定性。

吳文貴一行還走訪了科大訊飛股份有限公司等跨領域技術領軍企業(yè)，聚焦語音識別、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術的跨領域融合應用，系統(tǒng)性探索技術賦能路徑，為混凝土產(chǎn)業(yè)售后服務體系優(yōu)化及業(yè)務模式創(chuàng)新開辟全新路徑，提供差異化技術解決方案。

還有更多企業(yè)的創(chuàng)新實踐已轉(zhuǎn)化為調(diào)研報告中的寶貴數(shù)據(jù)。這些案例讓協(xié)會迅速厘清“誰能做底座、誰能做插件、誰能做平臺”，也為后續(xù)標準制定、技術推廣和人才課程提供了可直接引用的藍本。

吳文貴總結：“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是單打獨斗，而是需要打破行業(yè)壁壘，整合多方資源。通過調(diào)研不僅讓我們看到了技術突破的可能性，更找到了破解行業(yè)痛點的‘鑰匙’——精準對接需求、跨界融合、生態(tài)共建?！?/span>

戰(zhàn)略決策：

以預拌為試點，打響行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“第一槍”

在談到為何選擇預拌混凝土領域作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型試點時，吳文貴表示，是協(xié)會基于市場規(guī)模、示范效應與改造可行性三重考量的戰(zhàn)略決策。

首先，預拌混凝土年產(chǎn)量占全行業(yè)的60%以上，其數(shù)智化改造的成功經(jīng)驗可直接輻射上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成“以點帶面”的標桿效應。其次，行業(yè)企業(yè)數(shù)量超8000家，數(shù)智化技術水平參差不齊，改造需求迫切，提升空間巨大。更重要的是，預拌混凝土工藝鏈條短、流程可控，數(shù)智化改造難度較低，更易快速形成標準化“樣板工程”。

吳文貴強調(diào)，在推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中，需直面行業(yè)三大深層痛點：一是產(chǎn)品同質(zhì)化與復制難題。企業(yè)產(chǎn)品“大而全、小而全”的同質(zhì)化現(xiàn)象突出，導致技術復制與模式推廣難度高，難以形成標準化應用體系。二是公共基礎設施缺失。全行業(yè)缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量追溯系統(tǒng)、AI配合比設計平臺等關鍵工具，單靠企業(yè)力量難以搭建高成本、高復雜度的數(shù)智化基礎設施。三是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。資金與人才匱乏，無力獨立完成技術突破，成為行業(yè)整體數(shù)智化水平提升的“短板”。

吳文貴說：“這些痛點既是挑戰(zhàn)，也是轉(zhuǎn)型的突破口。唯有系統(tǒng)破解這些難題，才能真正釋放數(shù)智化技術的紅利。協(xié)會以技術協(xié)同、標準引領、人才筑基為核心，將構建系統(tǒng)性的解決方案?！?/span>

目前，協(xié)會牽頭成立了“混凝土行業(yè)數(shù)智化專家委員會”（以下簡稱“專委會”），匯聚行業(yè)龍頭企業(yè)、科技型企業(yè)及跨界技術專家，共同研發(fā)共性技術難題。專委會自成立初期的四五家企業(yè)、五六位專家，不斷發(fā)展壯大，由師海霞（中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長、預拌分會副理事長兼秘書長）擔任主任委員，李錦瑩（中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院院長、中物聯(lián)大數(shù)據(jù)分會秘書長）、劉士紅（砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司董事長）、戴青（清華大學-和林格爾分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)聯(lián)合研究中心副主任）、陳喜旺（北京建工新型建材有限責任公司副總經(jīng)理）、劉建云（浙江金隅杭加綠建科技有限公司總經(jīng)理）擔任副主任委員；此外，還有來自全國近30家企業(yè)的領導擔任委員。這支隊伍已發(fā)展成一支規(guī)模龐大的專業(yè)力量。

吳文貴指出，一直以來，協(xié)會都十分重視標準的建設，標準化是行業(yè)數(shù)智化的基礎工程。加快構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典和接口規(guī)范，能破解互聯(lián)互通難題，為數(shù)據(jù)要素價值釋放奠定基礎。協(xié)會正在主導完成《預拌混凝土行業(yè)數(shù)智化標準規(guī)劃》的編制與發(fā)布；主導或參與制定10項以上關鍵標準，涵蓋行業(yè)垂直大模型評測、AI輔助配合比設計等領域，最終完成《預拌混凝土行業(yè)數(shù)智化系列標準》。

“人才是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關鍵驅(qū)動力?！眳俏馁F強調(diào)，“人才培養(yǎng)不僅需要基層員工掌握數(shù)智化技術和產(chǎn)品的操作能力，更關鍵在于培養(yǎng)具備前瞻視野的決策者，為企業(yè)發(fā)展把準戰(zhàn)略脈搏?！睘榇?，協(xié)會已啟動“數(shù)智化人才培育計劃”，構建“人才培養(yǎng)+技能提升+生態(tài)共建” 體系，計劃聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)共建10家標準化數(shù)智化職業(yè)教育培訓基地，形成輻射全國的人才培育網(wǎng)絡，并組建超過60人的專業(yè)師資團隊，涵蓋行業(yè)專家、技術骨干與高校學者，保障培訓課程的專業(yè)性與實用性，旨在培育超1000名數(shù)智化專業(yè)人才，使其熟練掌握大數(shù)據(jù)分析、人工智能應用等核心技術，有效解決生產(chǎn)管理的實際問題。目前，協(xié)會已攜手山東博碩、北京智隅、砼聯(lián)科技等行業(yè)龍頭企業(yè)，啟動首批基地建設，并于9月底在成都舉辦了首期“混凝土與水泥制品行業(yè)數(shù)智化技術專項培訓班”。吳文貴指出，這一舉措不僅為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了“人才蓄水池”，更通過“產(chǎn)學研用”一體化模式，推動技術創(chuàng)新與管理思維的深度融合，助力企業(yè)決策層與技術層實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。

重磅舉措：

聯(lián)展+論壇，構建數(shù)智化推廣矩陣

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中，協(xié)會以創(chuàng)新思維構建“聯(lián)展+論壇”多元化推廣模式，將行業(yè)轉(zhuǎn)型藍圖轉(zhuǎn)化為可見可感的實踐成果。9月5日，由協(xié)會主辦的中國國際混凝土博覽會在廣州廣交會展館盛大啟幕。博覽會上特別設立了“首屆混凝土行業(yè)數(shù)智化產(chǎn)品聯(lián)合展”專區(qū)，以“智慧管理、智能制造、智慧物流、智慧工地”四大板塊為核心，集中展示行業(yè)前沿技術成果。這不僅是一個產(chǎn)品展示平臺，更是一張“數(shù)智化全景圖”——從智能生產(chǎn)系統(tǒng)到AI質(zhì)量追溯，從數(shù)字化物流調(diào)度到智慧工地解決方案，參展企業(yè)立體呈現(xiàn)技術如何重塑混凝土產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。吳文貴表示：“這是行業(yè)首次系統(tǒng)性展現(xiàn)數(shù)智化全貌，讓觀眾切身感受到技術不是概念，而是觸手可及的生產(chǎn)力?！?/span>

同期舉辦的“首屆混凝土行業(yè)數(shù)智化高峰論壇”匯聚了政府領導、頭部企業(yè)領袖、頂尖科技精英，以“行業(yè)向智，賦能企業(yè)”為主題，圍繞數(shù)智化技術加速行業(yè)轉(zhuǎn)型，通過數(shù)智化解決行業(yè)深層發(fā)展問題，構建行業(yè)協(xié)同生態(tài)等內(nèi)容進行政策解讀、主旨演講，以及對話研討等環(huán)節(jié)。論壇上還首發(fā)了《混凝土行業(yè)數(shù)智化發(fā)展指南》與《首批混凝土行業(yè)數(shù)智化產(chǎn)品推薦目錄》，前者提供政策解讀、技術標準、實施路徑的“導航圖”，后者精選優(yōu)質(zhì)技術產(chǎn)品，為企業(yè)選型提供“參考手冊”，兩大成果將成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的“指南針”。

“聯(lián)展”與“論壇”雙軌并進，二者聯(lián)動構建了“技術引領、場景賦能、生態(tài)共建”三位一體的立體化推廣體系。正如吳文貴所言：“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是獨立的技術革新，而是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同進化。通過展會與論壇的雙向賦能，既讓企業(yè)直觀感知‘數(shù)智化是什么’，更系統(tǒng)性解答‘如何轉(zhuǎn)型、如何落地’，最終建立起技術協(xié)同創(chuàng)新與利益共享的共贏機制，推動行業(yè)生態(tài)向更高維度進化。協(xié)會不僅要搭建舞臺，更要讓每個參與者成為主角。只有形成‘年年有突破、屆屆有升級’的永續(xù)動力引擎，才能讓中國混凝土產(chǎn)業(yè)在智能化升級的賽道上行穩(wěn)致遠。”

未來藍圖：

智繪混凝土產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

在夯實預拌混凝土領域數(shù)智化試點成果的基礎上，未來，協(xié)會將逐步向預制混凝土、管涵、構件、裝飾混凝土等細分領域延伸，構建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化生態(tài)網(wǎng)絡。對今后的工作，吳文貴給出了明確的答案。他說，通過強化與頭部企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，破除技術共享、標準協(xié)同、場景應用的關鍵瓶頸，推動數(shù)智化能力從“點狀突破”向“鏈式協(xié)同”的質(zhì)變升級。

同時，協(xié)會還將以全球化視野謀劃數(shù)智化“出海藍圖”，將中國混凝土行業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新推向世界舞臺。吳文貴分析，依托“一帶一路”工程建設的龐大需求，協(xié)會將通過國際標準互認、海外示范工廠建設、技術聯(lián)合研發(fā)等路徑，加速中國數(shù)智化解決方案的全球應用；同時，以“標準出海”為先導，構建與國際接軌的技術規(guī)范體系，為產(chǎn)品、技術、服務的跨境流通創(chuàng)造基礎條件，推動中國混凝土產(chǎn)業(yè)從“制造輸出”向“技術輸出”“標準輸出”轉(zhuǎn)型。

2025中國國際混凝土博覽會選址廣州，正是協(xié)會全球化布局的“先手棋”。廣州作為兼具國際化樞紐地位與開放基因的都市，為協(xié)會搭建了聯(lián)通世界的橋梁。本屆博覽會已吸引沙特、巴西、新加坡、印度尼西亞、印度、越南、美國、法國、韓國、俄羅斯等十余個國家，以及“一帶一路”沿線多國和我國香港特別行政區(qū)、臺灣省的專業(yè)客商參與，已成為全球混凝土技術交流的“超級節(jié)點”。吳文貴強調(diào)，這場盛會不僅展現(xiàn)了國內(nèi)數(shù)智化成果的“全景圖”，更通過跨國資源的聚合，為未來技術出海埋下伏筆。

“我們的目標不只是讓中國混凝土的數(shù)智化技術成為全球基建領域的‘中國名片’，更要把它打造成全世界建材行業(yè)升級的‘中國樣板’?！眳俏馁F語氣堅定地描繪著未來，“協(xié)會將通過技術和標準共同發(fā)力，幫助企業(yè)克服不同國家之間的差異，在海外市場開拓新的數(shù)智化發(fā)展道路，讓中國的技術真正走向世界?！?/span>

來源：CCPA袁嵐

編輯：陳麗媛

審核：徐潔

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