根據(jù)省政府和省國資委安排部署，10月24日，受集團公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉帶隊赴山西國際能源集團開展對標(biāo)交流，與山西國際能源集團黨委書記、董事長曹陽，圍繞加強信息化、數(shù)字化建設(shè)，進一步提升企業(yè)治理效能展開深入交流。

山西國際能源集團作為省屬重點能源企業(yè)，在信息化建設(shè)、精細化管理與數(shù)智化轉(zhuǎn)型上成效顯著，已成為全省數(shù)智賦能推動業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、完善現(xiàn)代企業(yè)治理的標(biāo)桿。他山之石，可以攻玉。此次前來，就是要在現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)具體、扎實、可行的實干經(jīng)驗，在對標(biāo)交流中尋求更大突破。

曹陽對太重集團的到訪表示歡迎，他說，山西國際能源集團圍繞建設(shè)世界一流能源企業(yè)的目標(biāo)，打造“三個持續(xù)”治企理念，深化“兩個融合”工作方法。在推進信息化建設(shè)進程中，將數(shù)智化作為“一把手”工程，推進落實“一崗雙責(zé)”，堅持一張藍圖繪到底，構(gòu)建了“一平臺、十中心”數(shù)智體系，為提升企業(yè)治理效能提供了堅實基礎(chǔ)。山西國際能源集團與太重集團同為省屬企業(yè)，使命相通、優(yōu)勢互補，希望雙方互學(xué)互鑒，發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索務(wù)實高效合作，共同為全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

陶家晉對山西國際能源集團分享的寶貴經(jīng)驗表示感謝。他說，轉(zhuǎn)型升級以來，太重錨定“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”產(chǎn)品定位，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，太重正以信息化數(shù)字化手段補齊治理短板，提升管理現(xiàn)代化水平，夯實企業(yè)核心競爭力。有標(biāo)準(zhǔn)，才能找差距、定措施。此次對標(biāo)，正是希望借鑒山西國際能源集團的先進經(jīng)驗和實踐案例，破解管理效率提升和信息化變革中的難點，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新的動能。期待雙方未來能在更多領(lǐng)域攜手并進，在推動中國式現(xiàn)代化山西實踐中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

山西國際能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理凌人楓，集團公司總會計師王冰及相關(guān)單位負責(zé)人參加座談。

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。