10月28日，集團(tuán)公司召開黨委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)和10月24日省委常委會(huì)會(huì)議精神，安排部署集團(tuán)公司貫徹落實(shí)舉措，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，黨的二十屆四中全會(huì)是在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上舉行的一次十分重要的會(huì)議，全會(huì)明確“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)方針和主要目標(biāo)，擘畫未來五年我國發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，為全黨和全國各族人民在新征程上繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)指明了方向。公司要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，統(tǒng)一到省委、省政府的工作安排上來，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

圍繞貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神，韓珍堂結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出三方面要求。

提高政治站位，抓好學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”。要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班等形式，分期分批對(duì)黨員、干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，用全會(huì)精神指導(dǎo)和推動(dòng)公司改革發(fā)展實(shí)踐。要深入開展集中宣講，面向基層、面向職工，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神走深走實(shí)。要充分發(fā)揮融媒體優(yōu)勢(shì)，多角度、全方位、深層次宣傳解讀全會(huì)精神，集中展示太重“十四五”創(chuàng)新成果，全面開啟“十五五”的奮斗序章！

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，全力推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神工作走深走實(shí)、入腦入心。公司黨委要發(fā)揮牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)組織好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫工作，持續(xù)開展專項(xiàng)督查、綜合檢查，推動(dòng)全會(huì)精神下車間、進(jìn)班組、到崗位。各級(jí)黨組織要按照統(tǒng)一部署，切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任，全力抓好分管領(lǐng)域工作。全體干部職工要結(jié)合自身崗位職責(zé)，把全會(huì)精神貫徹到本職工作中，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面抓好落實(shí)，確保全會(huì)精神在太重推動(dòng)改革發(fā)展中落地見效。要完成好全年目標(biāo)任務(wù)。積極解放思想、突破傳統(tǒng)束縛、強(qiáng)化全面協(xié)同，系統(tǒng)謀劃市場突破，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。太重的裝備在哪里，我們的服務(wù)就先到哪里。要樹立“服務(wù)先行”意識(shí)，主動(dòng)貼近市場，充分感受用戶呼聲，積極響應(yīng)用戶需求，全力以赴爭取訂單。要超前謀劃好明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。四季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，要全面發(fā)力打好發(fā)展“底座”，市場開拓必須“快”字當(dāng)頭，反應(yīng)及時(shí)、行動(dòng)迅速，在激烈的競爭中搶占先機(jī)，為明年一季度生產(chǎn)經(jīng)營和全年高質(zhì)量發(fā)展做好儲(chǔ)備，確保各項(xiàng)工作無縫銜接、穩(wěn)步開局。要抓好公司“十五五”規(guī)劃編制。沒有項(xiàng)目就沒有規(guī)模，沒有創(chuàng)新就沒有未來。在學(xué)深悟透黨的二十屆四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)大干項(xiàng)目、大搞創(chuàng)新，進(jìn)一步提升產(chǎn)線自動(dòng)化、信息化、智能化水平，賦能現(xiàn)場管理水平再提升。要主動(dòng)與國際、行業(yè)一流水平全面對(duì)標(biāo)，尋找差距，明確趕超方向，為打造具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

會(huì)議還對(duì)近期相關(guān)工作作出具體安排，指出，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)全會(huì)精神的關(guān)鍵時(shí)期，舉辦“制造強(qiáng)國 裝備有我”太重集團(tuán)產(chǎn)品系列發(fā)布會(huì)，既是公司“十四五”發(fā)展的總結(jié)展示，也是“十五五”發(fā)展的良好開端，要堅(jiān)持“用戶至上”核心價(jià)值觀，全方位展示公司的硬核實(shí)力與品牌形象。安全是發(fā)展的前提，要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位。管理是為了提升效率、保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，要充分做好外協(xié)與采購兩個(gè)專項(xiàng)工作，強(qiáng)化管理監(jiān)督與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量與合規(guī)關(guān)口，將全部流程納入統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)籌，提升整體協(xié)同效率。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議采取“主會(huì)場+分會(huì)場”的視頻會(huì)議形式召開。

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