自“對標爭先、觸底反彈”

大討論活動啟動以來

大型總廠黨委以自我革命的

勇氣直面發(fā)展難題

堅持以“向改革要動力

向效率要效益”為導向

通過對標行業(yè)先進

細化攻堅路徑

狠抓措施落地

推動大討論從思想共識

轉(zhuǎn)化為實際行動

實現(xiàn)效率、成本、質(zhì)量等

多方面顯著提升

截至目前，該廠實現(xiàn)持續(xù)盈利

成材率、成本等多項關(guān)鍵指標

全面完成公司計劃

生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定高效態(tài)勢

凝聚共識，筑牢思想根基。廠黨委堅持“一切工作到支部、一切工作到班組”的鮮明導向，緊扣班子和班組兩個關(guān)鍵層面，將大討論融入決策與執(zhí)行全過程，為企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)扭虧為盈和高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。通過分層開展專題研討和一線座談，引導干部職工對照標桿查找差距、立足崗位反思不足，破除“守成求穩(wěn)”觀念，樹立“勇爭一流”意識，使“對標爭先”成為全員共識，“觸底反彈”化為一致行動。

路徑清晰，精準施策攻堅。廠黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，以目標為導向、基層為重點、競爭為動力，積極設計和拓展活動載體，激發(fā)基層黨組織和班組內(nèi)生動力。通過深入調(diào)研，精準識別生產(chǎn)瓶頸和提升空間，因地制宜開展“領任務辦成事·一件事全鏈條”“劃小核算單元、實施精益降本”“晉位升級、對標登高”及“人人降本、極限降本”等主題實踐。通過橫向定標、縱向壓實，實現(xiàn)任務層層分解、責任項項落實，全員沖刺年度目標的熱情持續(xù)高漲。

狠抓落實，成效顯著凸顯。該廠黨委大力倡導自力更生，推動各黨支部和班組摒棄依賴思維，最大限度減少外委支出。2025年以來，軌梁和連軋產(chǎn)線黨組織主動作為，取消59項可自主承擔的外委項目，節(jié)約費用70余萬元。在“劃小核算單元、實施精益降本”活動中，各支部立項77項，班組參與率達94.7%，累計創(chuàng)效727萬元。在“晉位升級、對標登高”活動中，對標立項201項，班組制定措施421項，實現(xiàn)創(chuàng)效1727萬元。

下一步，該廠將繼續(xù)深化大討論活動，以智能化和綠色轉(zhuǎn)型為突破口，持續(xù)鞏固優(yōu)勢、補齊短板，為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

撰稿 肖銳

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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