在工程施工一線，有時能聽到這樣一種觀點：“安全管理是安質(zhì)部門的事，與我無關(guān)。”這種錯誤認知危害極大，也極其危險，必須堅決摒棄。

管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。”新《安全生產(chǎn)法》第三條早已劃出紅線，明確了安全管理應(yīng)當遵循“三管三必須”原則

這一原則強調(diào)“誰主管、誰負責”，推動形成全員、全過程、全方位的安全責任體系。落實到企業(yè)層面，就是一本“安全責任地圖”，倡導(dǎo)“人人都是安全員、處處都有安全崗”。

9月13日，涪陵區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會委派安全專家到宜涪高鐵重慶段項目部進行安全生產(chǎn)月系列課程培訓(xùn)。

從現(xiàn)實來看，在一些企業(yè)的施工一線，生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、物資機械、工程分包、資源配備、財務(wù)管理等系統(tǒng)和領(lǐng)域都有可能出現(xiàn)落實安全責任不力的行為。

諸如：

生產(chǎn)組織系統(tǒng)沒有落實穿透式管理，

領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班作業(yè)落實不到位；

技術(shù)管理系統(tǒng)安全技術(shù)交底不到位，

檢查簽證不認真不嚴謹；

物資設(shè)備部門對材料的采購不規(guī)范，

進場驗收把關(guān)不嚴；

工程分包系統(tǒng)招標流程不規(guī)范，

對勞務(wù)隊伍的專業(yè)水平把關(guān)不嚴；

財務(wù)系統(tǒng)對安全生產(chǎn)費用的計提、歸集、列報不夠規(guī)范和明確，

對安全資金使用和安全措施落實情況監(jiān)督不夠……

9月17日，鄭州南站項目經(jīng)理侯守飛帶隊開展設(shè)施設(shè)備自查自糾活動。

“管安全是安質(zhì)部門的事”，這一錯誤認知容易滋生對待安全生產(chǎn)責任的消極心態(tài)和被動應(yīng)對，本質(zhì)上是一種對責任的逃避與推諉。在平穩(wěn)時期，它會阻礙企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的協(xié)同配合，難以形成安全管理的合力，從而埋下隱患和漏洞；而一旦發(fā)生事故，往往演變?yōu)橄嗷ネ普?、扯皮不斷，無法正視問題、有效善后。

必須推動一場思想的深刻轉(zhuǎn)變，全面提升認識，徹底拋棄安全管理的“旁觀者”心態(tài)，樹立安全管理的“主人翁”意識。要加快構(gòu)建起完善的安全生產(chǎn)管理體系，促進生產(chǎn)、技術(shù)、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保“四大管理系統(tǒng)”的聯(lián)動銜接，建立“大安全”格局，將“安質(zhì)部門單打獨斗”的孤島式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢l的區(qū)域誰負責、誰的流程誰防控、誰的業(yè)務(wù)誰兜底”的網(wǎng)格化責任格局

在滬渝蓉高鐵V標崇啟公鐵長江大橋主通航孔橋鋼梁架設(shè)現(xiàn)場，工人們正在布置公路橋面的安全網(wǎng)。

織密一張“責任網(wǎng)”，把安全責任拆到“崗位顆粒度”。企業(yè)內(nèi)每個部門、每個崗位都須明確自身在安全管理中“管什么、做什么”，形成清晰的職責界面，從而激發(fā)全員抓安全的主動性，讓每一位員工成為安全隱患的“吹哨人”。

貫穿一條“責任鏈”，把安全壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)最末梢”。安全管理并不僅是基層人員的任務(wù)，也不只是管理層的職責，而應(yīng)貫穿從項目經(jīng)理到一線作業(yè)人員的每一個層級，通過制定并落實針對性的“安全責任清單”，使各級人員清楚自己的安全職責。

高懸一把“戒律尺”，讓監(jiān)管鋒芒彰顯出“制度之牙”落實制度要鐵面無私，根除隱患要鐵腕手段。安全監(jiān)管重在執(zhí)行落實，必須嚴格依規(guī)，不能摻雜個人情感，杜絕“老好人”思想。要真正踐行“四不兩直”的檢查方式，突出監(jiān)管的剛性約束力，確保安全制度長出“牙齒”、帶上“鋒芒”。

涵養(yǎng)一方“文化場”，讓安全理念融入“行為潛意識”。安全生產(chǎn)不僅依靠嚴格的制度約束，也離不開文化的深層引領(lǐng)和滋養(yǎng)。要加強宣傳引導(dǎo)，及時交流推廣各部門在安全生產(chǎn)方面好的經(jīng)驗做法，將安全文化理念深度融入“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”核心價值觀，推動“安全第一”文化深植人心。

黨的二十大報告明確提出

要“完善社會治理體系”

并強調(diào)需“健全共建共治共享的社會治理制度

提升社會治理效能”

努力“建設(shè)人人有責、人人盡責

人人享有的社會治理共同體”

企業(yè)的安全生產(chǎn)是社會治理的最小單元

只有讓每一雙手都握緊安全閘門

才能筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線

建立起“安全帽下的命運共同體”

構(gòu)建起安全治理的新格局

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜羅夢露

文字｜周 威

圖片｜資料圖片

【相關(guān)推薦】

【安全生產(chǎn)大家談】設(shè)備安全管理責重山岳

渝萬高鐵石沱長江大橋首節(jié)鋼梁成功架設(shè)

寧象城際鐵路象山港跨海大橋北側(cè)邊跨合龍

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。