10月21日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到上海寶冶調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問干部職工。

工作調(diào)研會(huì)現(xiàn)場

調(diào)研期間，陳建光認(rèn)真聽取上海寶冶專題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制情況、專項(xiàng)治理和系統(tǒng)整治工作開展情況，并就增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求。

陳建光指出，面對(duì)建筑行業(yè)深度調(diào)整現(xiàn)狀，一要堅(jiān)定發(fā)展信心。要正確認(rèn)識(shí)建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的重要地位，把握新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化等市場機(jī)遇，積極探索企業(yè)發(fā)展路徑。二要錨定目標(biāo)不放松。要精準(zhǔn)掌握企業(yè)發(fā)展核心數(shù)據(jù)，實(shí)事求是化解歷史遺留問題，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。三要堅(jiān)持市場優(yōu)先。要聚焦“城市服務(wù)提供商”定位，將城市更新和運(yùn)營相結(jié)合，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)與效能。

陳建光強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展，一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扎實(shí)做好項(xiàng)目黨建工作。二要涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。要構(gòu)建價(jià)值導(dǎo)向正確的政治生態(tài)，嚴(yán)守職業(yè)道德底線；要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，營造向上向善、風(fēng)清氣正的良好氛圍；要抓好專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)肅認(rèn)真開展自查自糾。三要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。要高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，突出自身特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)戰(zhàn)略引導(dǎo)資源配置，形成全員發(fā)展共識(shí)。四要夯實(shí)基礎(chǔ)管理。要打好基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”，圍繞“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)項(xiàng)目管理模式革新，積極探索工序分包模式，充分釋放管理動(dòng)能。五要推動(dòng)科技賦能。要通過強(qiáng)化激勵(lì)、合理分配，打造懂技術(shù)、懂市場、懂金融的技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，深化技術(shù)與金融資本融合，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。六要深化改革創(chuàng)新。要構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，為改革創(chuàng)新凝聚力量。

上海寶山站項(xiàng)目調(diào)研現(xiàn)場

期間，陳建光實(shí)地調(diào)研上海寶山站、站城融合配套工程，強(qiáng)調(diào)以匠心打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程、民心工程、標(biāo)桿工程。

中冶總部相關(guān)部門及上海寶冶相關(guān)負(fù)責(zé)人岳文彥、鄭力、王靖、張文等參加調(diào)研。

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來源丨中國中冶黨群部 上海寶冶

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