10月22日，公司召開安全生產(chǎn)“三個專項整治”行動部署會,深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達并落實國務(wù)院國資委工作部署和股份公司具體工作安排，全力推動公司安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張海庫出席會議并講話，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王成主持會議。

張海庫指出，開展安全生產(chǎn)“三個專項整治”行動是國務(wù)院國資委針對當前安全生產(chǎn)形勢作出的重要部署，也是股份公司全力保障第四季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措，必須提高認識，將“三個專項整治”列為安全生產(chǎn)“雷霆行動”重點工作內(nèi)容，與治本攻堅三年行動統(tǒng)籌推進，確保各項要求落到實處、取得實效。要針對“三個專項整治”中“十三類典型問題”重點內(nèi)容，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，從全層級、全業(yè)務(wù)、全流程等方面開展排查，建立問題隱患臺賬，實行清單銷號式整改，確保問題隱患整改到位。

張海庫要求

一要突出抓好分包管理,嚴把分包準入關(guān)，嚴格整治涉嫌工程項目轉(zhuǎn)包和違法分包的行為。

二要突出作業(yè)現(xiàn)場盯控，聚焦基坑開挖、隧道施工、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等高風險作業(yè)、環(huán)節(jié)，確保各項管控要求落實落地。

三要突出設(shè)備物資采購管理，聚焦重要輔材采購和質(zhì)量管理典型問題，建立全鏈條管控體系。

四要突出抓好秋冬季災(zāi)害防范應(yīng)對，結(jié)合地域特點和氣候特點，制定切實可行的冬季施工方案，與屬地相關(guān)部門建立監(jiān)測預(yù)警信息聯(lián)動機制，落實預(yù)警“叫應(yīng)”機制，確保預(yù)警信息直通一線班組、一線人員。

會上，宣貫了公司安全生產(chǎn)“三個專項整治”實施方案。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、副總師，各部門負責人在主會場參加會議；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、分包、設(shè)備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負責人，在分會場參加會議。

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掃碼關(guān)注

來源：安監(jiān)部

文字：曹 成

圖片：龔 宸

編輯：高千惠

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