面對市場下行壓力和持續(xù)發(fā)展重任，今年以來，山東能源棗礦集團(tuán)聚焦安全穩(wěn)產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌采掘接續(xù)、資源接續(xù)、人才接續(xù)三項(xiàng)工作，一體發(fā)力強(qiáng)主業(yè)，筑牢發(fā)展基本盤。

采掘銜接穩(wěn)產(chǎn)能

今年以來，棗礦集團(tuán)堅(jiān)持掘進(jìn)先行、以掘保采，扎實(shí)開展“安全高效掘進(jìn)提升年”活動，組織全流程跟班寫實(shí)，實(shí)施掘進(jìn)提效專項(xiàng)評價，“一礦一策”研究制定提升方案，高標(biāo)準(zhǔn)打造掘進(jìn)自動化工作面，掘進(jìn)工效同比提高5%，保障了開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量“三量”動態(tài)合理。

7月，付村煤業(yè)公司在103上16運(yùn)輸巷完成煤巷綜掘月度進(jìn)尺438米，創(chuàng)棗礦集團(tuán)今年以來煤巷綜掘單頭月進(jìn)尺最高水平。

針對搬家倒面頻繁帶來的安全生產(chǎn)壓力，棗礦集團(tuán)發(fā)揮專業(yè)安撤隊(duì)伍和礦井協(xié)同作用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、工序優(yōu)化、人員組織和重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯靠，把握工作主動。

“我們始終堅(jiān)持安全第一，結(jié)合3個項(xiàng)目部多地施工實(shí)際，實(shí)施模塊化考核管理，將安全質(zhì)量創(chuàng)建方案落實(shí)到現(xiàn)場，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)、一步到位，有效保障施工安全和效率?！痹摷瘓F(tuán)安撤公司經(jīng)理段成海介紹。

蔣莊煤礦31602工作面撤除平均速度為12架/天，13上21工作面采煤機(jī)擴(kuò)刷、支護(hù)切眼，液壓支架安裝平均速度為10架/天，均創(chuàng)棗礦集團(tuán)歷史最好成績。今年以來，棗礦集團(tuán)共組織安裝29次、撤除26次，開門調(diào)向266次，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定有序。

資源獲取爭主動

手中有糧，心里不慌。棗礦集團(tuán)將“找煤擴(kuò)量”作為可持續(xù)發(fā)展的頭等大事，搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)。該集團(tuán)抓住慶升煤礦“擴(kuò)界增量”契機(jī)，布局內(nèi)蒙古東部資源開發(fā)。

“我們認(rèn)真研究國家和地方政策，繪制‘調(diào)草原、爭深部、拓外圍’資源獲取‘三步走’路線圖，明確各項(xiàng)目手續(xù)流程節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場溝通近百次，加快手續(xù)辦理?！睏椀V集團(tuán)資源開發(fā)專班成員楊后勤介紹。

短短3個月時間，1400萬噸深部可采資源“落袋為安”，并將礦權(quán)范圍6.66平方公里調(diào)整為非基本草原，為今后外圍獲取資源提供了保障。同時，該集團(tuán)力推田陳—滕東、岱莊—七五資源整合工作，相關(guān)整合方案均獲批，共增加本部可采儲量2900萬噸，分別延長田陳煤礦、岱莊煤礦的服務(wù)年限13年和11年。

“我們將通過‘找煤擴(kuò)量’、資源整合、綠色充填、精采細(xì)采等舉措，確保本部未來15年穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能，為山東能源集團(tuán)穩(wěn)定省內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)?！睏椀V集團(tuán)黨委書記、董事長李文表示。

人才賦能添活力

面對人員總體富余和結(jié)構(gòu)性缺員之間的矛盾，棗礦集團(tuán)采取多項(xiàng)舉措，充實(shí)生產(chǎn)技術(shù)骨干和采掘一線力量。

該集團(tuán)出臺針對性激勵政策，引導(dǎo)地面、輔助崗位富余人員向井下有序流動，今年以來累計(jì)向采掘一線轉(zhuǎn)崗169人。

該集團(tuán)打破各單位之間人力資源固有壁壘，通過幫扶支援、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)管理等方式，組織掘進(jìn)、安撤專業(yè)化隊(duì)伍協(xié)同505人次，確保安全高效組織生產(chǎn)。同時，落實(shí)“招工變招生”政策，60名學(xué)員通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)習(xí)，全部充實(shí)到井下崗位，改善員工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

該集團(tuán)加大生產(chǎn)技術(shù)人才選拔、培養(yǎng)力度，配齊生產(chǎn)單位中層副職以上管理人員。該集團(tuán)加速推動青年人才成長，截至目前，“90后”管理技術(shù)人員達(dá)1300人，占比26.8%；418名智能裝備工程師扎根智能裝備操作運(yùn)維崗位，優(yōu)勢資源加速向生產(chǎn)一線匯聚。

作者：劉飛 版面編輯：張翔

編輯

來源：中國煤炭報(bào)

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