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《國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)態(tài)》:解碼中鐵城建“新精智”發(fā)展密匙

近日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)改革局《國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)態(tài)》刊發(fā)了中鐵城建全面深化改革的典型案例,對(duì)該公司以改革為抓手,圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“三精”筑基、數(shù)智轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了展示。

“十四五”期間,中鐵城建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中國(guó)鐵建戰(zhàn)略部署,錨定“致力成為新型城市建設(shè)一站式解決方案卓越提供商”的發(fā)展定位,全面推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)。

“獲評(píng)中國(guó)鐵建‘改革三年行動(dòng)先進(jìn)單位’,所屬一公司入圍國(guó)務(wù)院國(guó)資委深化改革聯(lián)系點(diǎn)單位”“今年前三季度新簽合同額、營(yíng)業(yè)收現(xiàn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)24.4%,41.1%、13.5%、8.1%……”以改革破題,中鐵城建蹚出了一條從“對(duì)標(biāo)追趕”到“達(dá)標(biāo)提質(zhì)”再到“創(chuàng)標(biāo)引領(lǐng)”的跨越發(fā)展之路。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激活發(fā)展動(dòng)能

習(xí)近平總書記指出,“如果把科技創(chuàng)新比作我國(guó)發(fā)展的新引擎,那么改革就是點(diǎn)燃這個(gè)新引擎必不可少的點(diǎn)火系?!闭_把握創(chuàng)新與改革的內(nèi)在邏輯,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提。對(duì)于企業(yè)而言,亦是如此。

湘江科學(xué)城項(xiàng)目

“深耕城市建設(shè)主業(yè),以戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新‘三個(gè)創(chuàng)新’為引擎,加快布局新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)務(wù),全面激活發(fā)展新動(dòng)能?!薄笆奈濉币詠?lái),中鐵城建不斷加大改革攻堅(jiān)力度,激發(fā)創(chuàng)新主體活力,通過(guò)一系列緊鑼密鼓的謀篇布局,打通了高質(zhì)量發(fā)展的“任督二脈”,交出了一份與時(shí)俱進(jìn)的“創(chuàng)新答卷”。

立足戰(zhàn)略創(chuàng)新,中鐵城建成立投資、城市運(yùn)營(yíng)、建筑科技等6家專業(yè)公司。形成“前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資開發(fā)、工程建造、運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的戰(zhàn)略閉環(huán),為客戶提供一攬子解決方案。以湖南省重點(diǎn)項(xiàng)目湘江科學(xué)城、長(zhǎng)沙市首個(gè)危房拆除重建全過(guò)程代建服務(wù)項(xiàng)目等城市綜合體建設(shè)、老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為例,該公司提供從前期策劃咨詢、融資協(xié)助,到中期工程履約、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,再到后期維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理的全鏈條一站式服務(wù),綜合收益率較單一工程建設(shè)提升顯著。

業(yè)務(wù)板塊

“一公司房建+地基基礎(chǔ)、機(jī)電裝飾裝修,二公司房建+鐵路站房、機(jī)電安裝……”圍繞模式創(chuàng)新,中鐵城建推行“工程+非工程、房建+細(xì)分專業(yè)、傳統(tǒng)主業(yè)+兩新”多輪驅(qū)動(dòng)模式,聚焦鐵路站房、綠色建造等21個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,推動(dòng)三級(jí)公司專業(yè)化、差異化發(fā)展。所屬2家公司獲評(píng)湖南省“專精特新”中小企業(yè),1家公司獲評(píng)中國(guó)鐵建“專精特新”企業(yè),所屬城市運(yùn)營(yíng)公司登頂中國(guó)鐵建三級(jí)公司高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)非工程板塊榜首。

智能移動(dòng)房工廠

研究成果從提出到落地,需要“走”多久?在中鐵城建,一園之內(nèi),這是從原始創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的距離。聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新,中鐵城建依托主業(yè)優(yōu)勢(shì)大力拓展綠色低碳賽道,《建筑與工業(yè)廢棄物協(xié)同處置資源化技術(shù)應(yīng)用》成果入選中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)全國(guó)50個(gè)綠色技術(shù)創(chuàng)新典型案例;創(chuàng)新研發(fā)以工業(yè)固廢為原料的纖維增強(qiáng)蒸壓加氣混凝土板,成為湖南省首創(chuàng)的高性能纖維增強(qiáng)水泥基板材……截至2025年三季度,綠色低碳等新興業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.3%,已成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)極。

“三精”導(dǎo)向,深挖價(jià)值潛能

“要深入落實(shí)‘精干、精簡(jiǎn)、精細(xì)’工作要求,堅(jiān)定不移將各項(xiàng)改革舉措推向縱深,加快解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題?!敝袊?guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)戴和根多次強(qiáng)調(diào)部署深化改革行動(dòng)。

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2025年所屬單位負(fù)責(zé)人研討班

一子落而滿盤活。中鐵城建黨委聚焦“三精”工作要求,抓住改革的“牛鼻子”,以“系統(tǒng)思維”大刀闊斧深化推進(jìn)制度體系、組織機(jī)構(gòu)體系、人力資源體系、薪酬體系、項(xiàng)目精細(xì)化管理等多項(xiàng)改革舉措,打出深化改革“組合拳”,全面提升管理水平與資源效益,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

改革,刀口要敢于向內(nèi)。2024年以來(lái),中鐵城建累計(jì)出臺(tái)和更新制度近200項(xiàng),以“中鐵城建之制”,實(shí)現(xiàn)“中鐵城建之治”,為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)組織架構(gòu)精簡(jiǎn),堅(jiān)持“瘦身”與“健體”并重,將管理層級(jí)從4級(jí)壓縮至3級(jí),全面實(shí)施扁平化管理和內(nèi)部專業(yè)化整合。目前兩級(jí)總部部門數(shù)壓減10%以上,編制數(shù)壓減15%以上,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)100%調(diào)整優(yōu)化,組織運(yùn)行效率顯著提升。

總部述職及員工績(jī)效考核大會(huì)

不到半年時(shí)間,中鐵城建自上而下全部完成隊(duì)伍精干管理:71名管理人員因年度業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)退出,打破“鐵交椅”。兩級(jí)總部全員起立競(jìng)聘,實(shí)施“一人一表”360度全方位考核,執(zhí)行“首位激勵(lì)、末位淘汰、不勝任退出”機(jī)制。2024年以來(lái),66名優(yōu)秀基層員工晉升調(diào)入、178人合理調(diào)整調(diào)出,以“活水循環(huán)”讓隊(duì)伍更精干、活力更充沛。

樹立“過(guò)緊日子”思想,提高“會(huì)過(guò)日子”本事,將精細(xì)化管理作為價(jià)值創(chuàng)造的核心引擎,中鐵城建構(gòu)建了具有自身特色的“123456”精細(xì)化管理實(shí)施體系,打造了一套以提升項(xiàng)目盈利能力為核心的“1643”項(xiàng)目精細(xì)化管理體系,成功應(yīng)用于全國(guó)260多個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),深挖供應(yīng)鏈降本增效潛能,提出“五優(yōu)”供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn),今年前三季度,該公司物資集采率98.4%,節(jié)資率5.5%,真正做到了“鋼镚兒”般的小錢都花在了刀刃上。

數(shù)智轉(zhuǎn)型,提升管理效能

在中鐵城建,數(shù)智技術(shù),讓降本增效按下“加速鍵”。

“十四五”期間,中鐵城建系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“AI+BIM+IoT”(人工智能、建筑信息模型、物聯(lián)網(wǎng))三位一體融合機(jī)制,打造“智慧城建”生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)管理流程再造、生產(chǎn)方式變革,通過(guò)“智變”推動(dòng)管理質(zhì)效躍升。

中鐵城建AI助手

寫一份施工方案需要多長(zhǎng)時(shí)間?不到5秒。中鐵城建自主搭建的“城建AI助手”給出答案。近年來(lái),在人工智能領(lǐng)域,中鐵城建緊跟大模型應(yīng)用浪潮,建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)與智能分析平臺(tái),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,做強(qiáng)“智慧大腦”與智能分析能力,推動(dòng)企業(yè)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”躍升為“知識(shí)驅(qū)動(dòng)”,管理決策速度提升3倍,工作效率提高40%以上。

廣湛高鐵佛山站BIM效果圖

將17類子系統(tǒng)、23種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與模型構(gòu)件精準(zhǔn)映射,形成12萬(wàn)條可復(fù)用數(shù)字資產(chǎn),運(yùn)維成本平均下降30%,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)間縮短70%……BIM技術(shù)應(yīng)用在中鐵城建推動(dòng)智能建造中不可或缺。中鐵城建成立了中國(guó)鐵建首家企業(yè)級(jí)BIM平臺(tái),在建項(xiàng)目BIM覆蓋率達(dá)100%,制定了《BIM技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》,通過(guò)“產(chǎn)品化建模-孿生化穿透-數(shù)據(jù)化運(yùn)維”一體管理,健全BIM建模標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程體系,推動(dòng)企業(yè)管理從“傳統(tǒng)決策”向“數(shù)字資產(chǎn)智能運(yùn)營(yíng)”跨越。

“157”智慧工地平臺(tái)

不僅是人工智能、BIM,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,中鐵城建探索的腳步從未停止。廣湛高鐵佛山站施工現(xiàn)場(chǎng),建設(shè)者們正全力沖刺項(xiàng)目建設(shè),遠(yuǎn)在400余公里外的長(zhǎng)沙總部生產(chǎn)指揮中心,依托“157”智慧工地平臺(tái),通過(guò)多場(chǎng)景智能融合與數(shù)據(jù)貫通,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素24小時(shí)全天候、360度無(wú)死角的立體監(jiān)控和零距離集約管理。

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中鐵城建“云鼎”智造工廠

坦尾村更新改造,袁家莊、下莊城中村改造等項(xiàng)目運(yùn)用“空中智能造樓機(jī)”,通過(guò)全過(guò)程數(shù)字化、自動(dòng)化、智慧化管控,徹底改變“臟、繁、危、重”傳統(tǒng)高空露天高危作業(yè)模式,工效提升50%,安全事故率降低70%。除此之外,中鐵城建多個(gè)項(xiàng)目工地,焊接機(jī)器人、巡檢機(jī)器狗、噴涂打磨機(jī)器人等多款智能設(shè)備分工協(xié)作、有序作業(yè),掀起一場(chǎng)場(chǎng)“人機(jī)大賽”。

時(shí)間的刻度,記錄著改革者的足跡。從單一工程建設(shè)的“單點(diǎn)突破”,到全生命周期服務(wù)的“系統(tǒng)升級(jí)”,中鐵城建以“新精智”三驅(qū)聯(lián)動(dòng)為鑰,成功打開了高質(zhì)量發(fā)展的新空間。面向未來(lái),中鐵城建將在創(chuàng)新賽道上持續(xù)攻堅(jiān)、在精細(xì)管理上深挖潛能、在數(shù)智轉(zhuǎn)型上全面發(fā)力,為行業(yè)改革發(fā)展提供可借鑒、可推廣的“中鐵城建經(jīng)驗(yàn)”。

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