近日，中國鐵建精細化管理標桿公司和標桿項目評選結果公布，中鐵建設所屬總承包分公司、承建的大灣區(qū)科學論壇永久會址（公益性部分）建設項目勘察設計施工總承包（EPC）分別榮獲精細化管理標桿公司、標桿項目。

精細化管理標桿公司

總承包分公司

總承包分公司作為股份公司系統(tǒng)內規(guī)模最大的高鐵站房專業(yè)化工程公司，深耕項目全過程精細化管理，構建“黨建引領、文化筑基、數(shù)智驅動、閉環(huán)管控”的管理體系，持續(xù)優(yōu)化“五階段”全鏈條成本管控體系筑牢效益防線。通過穿透式安全管理、技術質量全域管控等“大后臺”管理賦能發(fā)展，創(chuàng)新技術經(jīng)濟融合、高效建造、指標靶向拆解、細項專管協(xié)同等機制，驅動全過程精細化管理，核心競爭力持續(xù)躍升。近年來，公司市場地位持續(xù)領先，經(jīng)濟指標大幅增長，核心技術不斷積累，專業(yè)人才隊伍不斷增加，連續(xù)躋身股份公司三級單位規(guī)模、效益“雙20強”，持續(xù)強化“中國高鐵站房建設主力軍”品牌。

精細化管理標桿項目

大灣區(qū)科學論壇永久會址項目

大灣區(qū)科學論壇永久會址項目嚴格按照高標準、高質量、高效益推進落實項目精細化管理。團隊以標準化、智能化和全過程協(xié)同為導向尋求技術創(chuàng)新，秉持“工期是最大成本”的核心原則構建“目標—責任—考核”三級管控體系，以成本管控、進度完成率、質量一次成優(yōu)率、安全零事故率及責任成本控制率為核心的量化考核體系激發(fā)員工動力，打造集團南方區(qū)域創(chuàng)譽創(chuàng)效標桿，助力屬地滾動經(jīng)營。工程已獲工程項目管理數(shù)字化競賽全國一等獎、工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐最佳案例以及國家級BIM大賽一等獎3項、金獎1項，國家級QC成果2項，省級QC一類成果3項等多項榮譽。

學習貫徹黨的二十屆四中全會精神

全會提出，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，堅持智能化、綠色化、融合化方向，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡強國，保持制造業(yè)合理比重，構建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，促進服務業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展，構建現(xiàn)代化基礎設施體系。

素材來源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)

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