金秋時節(jié),冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦技術(shù)鉆研的氛圍濃厚,井口電子屏滾動播放著“技能興礦、人才強(qiáng)礦”的標(biāo)語,辦公樓前宣傳欄上貼著技能骨干的照片。 近日舉行的贈書儀式更是添了熱度。在冀中能源集團(tuán)備戰(zhàn)河北省國資委系統(tǒng)青年職業(yè)技能大賽選拔賽中取得第一名的九龍礦二采區(qū)職工楊彪,從該礦黨委書記侯培雄手中接過《液壓系統(tǒng)安裝調(diào)試與維修》等專業(yè)書籍。 贈書活動的背后,折射出九龍礦破解人才瓶頸、以技能人才支撐高質(zhì)量發(fā)展的謀劃。
優(yōu)化技能傳承模式
“如今,煤礦工作早就不是‘出力氣就能干了’,智能化設(shè)備的普及讓安全生產(chǎn)更需要懂技術(shù)的人才?!本琵埖V礦長牛清海坦言。
一度,技能人才成長速度趕不上設(shè)備更新速度,拔尖骨干難以匹配發(fā)展需求。九龍礦沒有“等靠要”,而是從理念上“破冰”,建立職工與企業(yè)“雙向奔赴”的技能人才培養(yǎng)體系。
在引導(dǎo)職工主動學(xué)技術(shù)方面,九龍礦打造了工匠課堂、狀元學(xué)堂、勞模講堂“三堂”素質(zhì)提升工程,讓“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。采支工李戎群為補(bǔ)齊短板,制定了“三個月吃透液壓支架原理”計劃。電工孫社平工作多年,面對智能化集中控制系統(tǒng),不僅主動鉆研吃透技術(shù),還整理筆記分享給工友,帶動身邊人共同進(jìn)步?!耙郧坝X得‘一招鮮吃遍天’,現(xiàn)在明白,技術(shù)不更新早晚掉隊?!睂O社平感慨。
為推動職工成長,九龍礦不斷優(yōu)化技能傳承模式。針對不同層級的技能提升需求,該礦定期組織召開拜師學(xué)藝座談會,讓勞模、技術(shù)狀元與有技能提升意愿的職工自愿結(jié)對。該礦還專門建立了“技術(shù)交流群”,將導(dǎo)師、職工以及職校老師都納入群中。
在資源供給上,九龍礦堅持“有求必應(yīng)”的原則。職校全天開放,值班老師隨時答疑解惑;圖書室里,從理論教材到實(shí)操手冊一應(yīng)俱全,各類設(shè)備電子說明書定期更新。
最受職工認(rèn)可的當(dāng)屬“自助式”實(shí)操培訓(xùn):以往練技能要等設(shè)備空閑、按統(tǒng)一安排進(jìn)行,如今職工想針對性練習(xí)某個環(huán)節(jié),只需申請就能獲得對應(yīng)設(shè)備和配件。
采掘電鉗工蘇曉龍在練習(xí)防爆開關(guān)二次回路接線時曾經(jīng)常出錯:“以前跟著大家一起練,錯一次得等下一輪,現(xiàn)在可以專門守著設(shè)備反復(fù)練,直到閉著眼睛都能接對?!?/p>
在保障基礎(chǔ)培養(yǎng)的同時,九龍礦還為有潛力的人才打通“進(jìn)階通道”——升級版的師帶徒制度。只要職工有學(xué)習(xí)需求,便可申請與礦總工程師、副總工程師結(jié)對,接受專業(yè)指導(dǎo)。
技術(shù)員范艷波曾在智能化采煤系統(tǒng)優(yōu)化中遇到瓶頸。他嘗試聯(lián)系總工程師后,不僅得到了耐心細(xì)致的講解,還被帶到井下現(xiàn)場分析實(shí)際問題?!罢嬲惺艿降V上對我們技能提升的重視?!狈镀G波說,這種量身定制的高階指導(dǎo),幫助不少人才突破了技能“天花板”。
以創(chuàng)新反哺技能提升
九龍礦注重以創(chuàng)新反哺技能提升,依托2個礦級和11個區(qū)科級職工創(chuàng)新工作室,組織職工立足崗位開展“五小”創(chuàng)新、技術(shù)改造等活動,將生產(chǎn)中的“問題點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為技能“突破點(diǎn)”。同時,完善創(chuàng)新獎勵機(jī)制,對有價值的技改項(xiàng)目予以激勵,讓技能過硬者既懂操作又善于優(yōu)化。今年以來,該礦共評選出先進(jìn)操作法120項(xiàng)、小改小革成果150項(xiàng)。
為讓職工嘗到學(xué)技能的甜頭,九龍礦構(gòu)建了完善的競賽激勵機(jī)制。在技能競賽中獲獎,不僅能享受表彰大會的“高光時刻”,還能獲得現(xiàn)金獎勵——對獲得技術(shù)狀元稱號的職工一次性獎勵5000元,每月還可領(lǐng)取技能補(bǔ)貼。掌握關(guān)鍵技術(shù)的職工會優(yōu)先得到重用。近年來,該礦已有5名技術(shù)人才成長為區(qū)隊管理人員,1人獲評省級勞模,5人獲得市級以上技術(shù)狀元稱號。
該礦的技能人才培養(yǎng),從未局限于“短期備賽”或“個別突破”,而是著眼于“長效發(fā)展”與“批量涌現(xiàn)”?;鶎訂挝环e極響應(yīng),例如掘進(jìn)區(qū)組織職工到先進(jìn)礦井交流學(xué)習(xí),借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);機(jī)電區(qū)主動為年輕職工“找?guī)煾怠⒋钇脚_”,推薦其參加針對性技術(shù)培訓(xùn)。
“我們的目標(biāo)不只是培養(yǎng)幾個獲獎選手,而是要造就更多有潛力爭當(dāng)全國勞模的優(yōu)秀人才,讓技能人才持續(xù)為礦井發(fā)展賦能?!迸G搴Uf。
作者:魏海雷 杜鵬龍版面編輯:張翔
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來源:中國煤炭報
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