三級次企業(yè)
是中冶做強(qiáng)做優(yōu)做大的基礎(chǔ)支撐
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及中國中冶
2025年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神
做強(qiáng)做優(yōu)三級次企業(yè)
我們策劃推出
“共鑄輝煌?中冶基石”專題
深入挖掘并廣泛宣傳
中冶三級次企業(yè)發(fā)展成績
展示市場營銷、項(xiàng)目履約
資源配置、商務(wù)管控和人才培養(yǎng)
五大平臺作用
為轉(zhuǎn)型升級與改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基石
全力以赴實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)
中冶武勘武漢工程技術(shù)公司始終堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),在傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,守正創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極開拓,聚焦高質(zhì)量營銷搶市場,聚焦高質(zhì)量管理創(chuàng)效益,公司綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。武漢工程技術(shù)公司黨總支還先后榮獲中國五礦、中國中冶“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
轉(zhuǎn)型升級成效顯著,業(yè)務(wù)布局更趨優(yōu)化
“十四五”期間,面對傳統(tǒng)市場業(yè)務(wù)深度調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,武漢工程技術(shù)公司直面激烈的市場競爭,敢于攻堅(jiān)、敢于挑戰(zhàn),以賽代練,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為突破口,持續(xù)鞏固房建、市政、電力等傳統(tǒng)領(lǐng)域市場份額,積極拓展化工、環(huán)保、礦山等新興業(yè)務(wù)板塊,形成業(yè)務(wù)適度多元并協(xié)同發(fā)展的格局。進(jìn)一步深化與央國企戰(zhàn)略合作,與華潤集團(tuán)、華能集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、中煤集團(tuán)、大唐集團(tuán)、中國資環(huán)集團(tuán)等頭部大型企業(yè)持續(xù)開展多維度業(yè)務(wù)合作,通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),為中冶武勘轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。承接并順利實(shí)施2GW新能源項(xiàng)目,以及10余座大型火電工程系列項(xiàng)目;承接并圓滿完成武漢周大福金融中心超深超大基坑支護(hù)、超深超厚體積基礎(chǔ)筏板;成功中標(biāo)中國資環(huán)集團(tuán)甘肅資環(huán)綠鏈再生示范工程危險廢物綜合處置等項(xiàng)目;市場開拓成果持續(xù)鞏固,品牌競爭優(yōu)勢穩(wěn)步提升。近幾年,武漢工程技術(shù)公司營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)連續(xù)快速增長,財務(wù)狀況健康穩(wěn)健,抗風(fēng)險能力顯著提升。
大唐呂四港2×100萬千瓦擴(kuò)建項(xiàng)目
武漢周大福金融中心項(xiàng)目地下空間總承包工程
甘肅省危險廢物處置中心剛性填埋場工程建設(shè)項(xiàng)目
科技創(chuàng)新成果豐碩,技術(shù)壁壘持續(xù)筑牢
武漢工程技術(shù)公司始終緊跟行業(yè)前沿趨勢,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入。深度參與實(shí)施湖北大冶綠電綠氫制儲加用一體化氫能礦場項(xiàng)目中試基地研究。錨定科技創(chuàng)新主航道,以重大工程需求為導(dǎo)向開展科技攻關(guān),成功突破臨江超深圓環(huán)基坑、超深超厚大體積筏板等系列施工技術(shù)瓶頸,施工成果榮獲2024年度冶金行業(yè)工程勘察優(yōu)秀QC小組一等獎,湖北省第十一屆建筑信息模型(BIM)設(shè)計競賽一等成果獎等。同時,聚焦高陡山地光伏建造技術(shù)、BIM技術(shù)+AI融合應(yīng)用等前沿領(lǐng)域開展課題研究,持續(xù)深化數(shù)字化建造技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,多項(xiàng)成果斬獲行業(yè)權(quán)威獎項(xiàng)。近三年,累計申報專利50項(xiàng),獲授權(quán)31項(xiàng),科技研發(fā)能力明顯增強(qiáng),核心技術(shù)優(yōu)勢逐漸凸顯。
2024年度冶金行業(yè)工程勘察優(yōu)秀QC小組一等獎
基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效,內(nèi)控體系持續(xù)完善
武漢工程技術(shù)公司依托阿米巴經(jīng)營單元考核體系,將算賬經(jīng)營、精細(xì)管理、改革創(chuàng)新貫穿制度流程,剛性落實(shí)量化指標(biāo),強(qiáng)化穿透式監(jiān)督,推動各條線規(guī)范運(yùn)行、高效協(xié)同,持續(xù)提升市場營銷體系運(yùn)行效率與成果,深化大商務(wù)管理體制建設(shè)。以《工程項(xiàng)目管理手冊》與《商務(wù)管理制度》雙輪驅(qū)動,將商務(wù)管理理念貫穿項(xiàng)目全生命周期,構(gòu)建起“制度協(xié)同、流程貫通、數(shù)據(jù)共享”的一體化管理體系。通過系統(tǒng)性梳理項(xiàng)目管理與商務(wù)管理的交叉節(jié)點(diǎn),從項(xiàng)目前期預(yù)算編制、過程動態(tài)監(jiān)控到后期結(jié)算復(fù)盤實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理,形成“一本手冊管項(xiàng)目、一套制度控商務(wù)”的管理模式,全方位把控項(xiàng)目成本風(fēng)險,讓商務(wù)管控與項(xiàng)目履約同頻共振。2024年,武漢工程技術(shù)公司多個重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量履約。周大福項(xiàng)目高效完成墊層工程施工,并在72小時內(nèi)集中攻堅(jiān),順利實(shí)現(xiàn)4.3萬方混凝土一次性澆筑的重大突破;華潤赤壁鄉(xiāng)村振興示范區(qū)總承包項(xiàng)目,憑借精細(xì)化管理與高效執(zhí)行,如期實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電,為鄉(xiāng)村振興注入綠色動能;華能南通(通州灣)2×100萬千瓦電廠項(xiàng)目,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量與進(jìn)度,最終順利完工,為區(qū)域能源供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障;華潤電力鯉魚江電廠貯灰場光伏項(xiàng)目作為綜合性光伏發(fā)電建設(shè)的標(biāo)桿范例,圓滿實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電與環(huán)境治理的雙贏。這些項(xiàng)目的圓滿交付,促使客戶合作黏性顯著增強(qiáng),行業(yè)標(biāo)桿形象愈發(fā)穩(wěn)固。
華潤赤壁鄉(xiāng)村振興示范區(qū)總承包項(xiàng)目
華能南通(通州灣)2×100萬千瓦電廠項(xiàng)目
華潤電力鯉魚江電廠貯灰場光伏項(xiàng)目
黨建引領(lǐng)凝聚合力,發(fā)展動能持續(xù)激發(fā)
武漢工程技術(shù)公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過建立“黨總支統(tǒng)籌部署、支部攻堅(jiān)落實(shí)、黨員示范帶動”三級聯(lián)動機(jī)制,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以“四個一批”為抓手,讓黨員干部在市場營銷、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、難題攻關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮模范帶頭作用,通過黨建凝聚人心,培育積極向上的文化氛圍。武漢工程技術(shù)公司黨總支連續(xù)三年黨建考核為A,連續(xù)三年被中冶武勘黨委評為先進(jìn)基層黨組織,還先后榮獲中國五礦、中國中冶“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號;先后10余名黨員同志分別榮獲勞動模范、先進(jìn)工作者、青年崗位能手等榮譽(yù)稱號,組織戰(zhàn)斗堡壘更加堅(jiān)實(shí),黨員先鋒作用充分發(fā)揮。
中國五礦、中國中冶“先進(jìn)基層黨組織”
大道如砥,奮斗如歌。武漢工程技術(shù)公司將以榮譽(yù)為鞭策,化責(zé)任為動力,以敢為人先的闖勁、攻堅(jiān)克難的拼勁、久久為功的韌勁,凝聚全員奮進(jìn)合力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展,聚焦核心業(yè)務(wù)精耕市場版圖,錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)篤定前行,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)中國中冶“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
2025234460
來源丨中冶武勘
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