11月1日,正值“十五五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展之際,藍(lán)綠雙城迎來成立七周年。
這七年,是中國宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)深刻變化的七年,也是藍(lán)綠雙城從模式探索到系統(tǒng)成型、從項(xiàng)目實(shí)踐到品牌躍升的七年。
七年間,藍(lán)綠雙城以“共建好房子”為核心理念,不僅有效盤活變量資產(chǎn),更在優(yōu)化存量、提升質(zhì)量、發(fā)展增量方面持續(xù)發(fā)力,逐步走出一條推動(dòng)土地有序流轉(zhuǎn)與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
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共建模式落地生根
贏得政府、市場信任
藍(lán)綠雙城共建的好房子項(xiàng)目,獲得了政府與市場的積極認(rèn)可
10月28日,溫州蒼南的“云起春暉”迎來交付。這座約23萬㎡的品質(zhì)住區(qū),以其約4.8萬㎡園林、近100米樓間距、度假式泳池與雙樂園等配置,成為蒼南品質(zhì)住宅的新標(biāo)桿。而鮮為人知的是,這里曾是停滯多年的問題項(xiàng)目。
云起春暉,前身為恒大開發(fā)的項(xiàng)目,曾經(jīng)歷變量過程,2022年7月1日藍(lán)綠雙城以全國首家“共建商”的身份介入項(xiàng)目,在地方政府支持下,不到四個(gè)月即完成規(guī)劃重啟,三個(gè)月實(shí)現(xiàn)實(shí)景樣板開放,2023年4月首次開盤即成“品質(zhì)網(wǎng)紅”,直至今年圓滿交付。從變量到確定,從停滯到重啟,“云起春暉”成為浙江省報(bào)送住建部的高品質(zhì)保交樓典型,也成為藍(lán)綠雙城“變量共建”模式的成功注腳。
作為中國房地產(chǎn)行業(yè)“共建”模式首創(chuàng)者,藍(lán)綠雙城的成功也并非一蹴而就。
時(shí)間回?fù)苤?018年11月1日,曹舟南在卸任綠城中國總裁三個(gè)月后,創(chuàng)立藍(lán)綠雙城。彼時(shí)他已洞察到行業(yè)變局:傳統(tǒng)重資產(chǎn)與純代建模式難以為繼,房地產(chǎn)價(jià)值鏈亟待重構(gòu)。
為此在2019年5月,曹舟南首次提出“共建”的概念,期初主推“委托共建”,切入市場;2021年6月,針對房企出險(xiǎn)而推出“變量共建”模式,組合“金融機(jī)構(gòu)、共建服務(wù)商、建筑服務(wù)商”的能力和優(yōu)勢,系統(tǒng)解決批量不良項(xiàng)目紓困問題,共同紓困了40余個(gè)不良項(xiàng)目,保障2萬余套住房高品質(zhì)交付;2023年1月,針對地方政府、地方城投托地的“堰塞湖效應(yīng)”而推行“城市共建”,并將這種模式落地浙江溫州、湖州、寧波、衢州和江蘇南京、山東濱州等,以“輕重結(jié)合”“國企民企結(jié)合”率先打開面向城市發(fā)展的新模式、新路子;2025年1月,針對“城市共建”中存在的核心課題,結(jié)合核心城市、核心地塊實(shí)施“全產(chǎn)業(yè)鏈共建”和大股比的“投資共建”,完成從“受托管理”到“主導(dǎo)發(fā)展”的轉(zhuǎn)型。
七年探索,藍(lán)綠雙城逐步構(gòu)建起“城市共建、變量共建、委托共建、投資共建、全產(chǎn)業(yè)鏈共建”五維模式,精準(zhǔn)回應(yīng)了房地產(chǎn)新發(fā)展模式中關(guān)于商業(yè)模式、盈利模式與作業(yè)模式的核心命題。該模式獲國家住建部及多地政府認(rèn)可,并于2025年7月24日正式成為浙江省住建廳全省推廣的發(fā)展新模式。
藍(lán)綠雙城共建的好房子項(xiàng)目,獲得了政府與市場的積極認(rèn)可
在“共建”模式加持下,藍(lán)綠雙城品牌價(jià)值已躍升至666億元,市場表現(xiàn)也同樣亮眼。今年8月,藍(lán)綠雙城項(xiàng)目保持全線熱銷的勢頭,來訪量環(huán)比增加146%,認(rèn)購量環(huán)比增加157%,尤其是湖州晴嶼望湖、溫州江山宸廬、南京璀璨云著、南充天空之城、遵義夢想城、昆明云麓灣、蒼南云起春暉、樂清藍(lán)鉑灣等共建項(xiàng)目持續(xù)引領(lǐng)品質(zhì)網(wǎng)紅、熱銷長虹。
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聚焦“好房子”建設(shè)
持續(xù)走出“新路子”
隨著“十五五”規(guī)劃將“好房子”建設(shè)納入民生范疇,房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展被提到新高度。藍(lán)綠雙城也積極響應(yīng),落實(shí)“安全、舒適、綠色、智慧”原則同時(shí)增加“良善”元素,推出“藍(lán)綠好房子”價(jià)值體系,并取得“藍(lán)綠好房子”商標(biāo)注冊,形成從產(chǎn)品定位到認(rèn)證落地的完整閉環(huán)。
在“山水云林,人間勝境”的意境引領(lǐng)下,藍(lán)綠雙城因城試行“藍(lán)綠好房子”案名譜系,確立八大產(chǎn)品圖譜,覆蓋低密住區(qū)、高層住區(qū)、青創(chuàng)公寓、綜合社區(qū)、商辦物業(yè)、生活小鎮(zhèn)、新型社區(qū)等多元類型。例如,低密住區(qū)追求人與自然、人與人的和諧共生;青創(chuàng)公寓聚焦青年群體的居住、工作與社交一體化需求;新型社區(qū)則以商品房標(biāo)準(zhǔn)打造保障型住區(qū),推動(dòng)居住公平與品質(zhì)提升。
藍(lán)綠雙城共建的好房子項(xiàng)目,獲得了政府與市場的積極認(rèn)可
目前,湖州晴嶼望湖、寧波和棲云境等存量類好房子,溫州玉甌源、衢州紫宸府、南京十號院等增量類好房子,杭州湖印宸山、蒼南云起春暉、南京璀璨云著、南充天空之城、昆明云麓灣等變量類好房子,分別成為品質(zhì)網(wǎng)紅和市場熱銷的標(biāo)桿項(xiàng)目。
為保障品質(zhì),藍(lán)綠雙城構(gòu)建“藍(lán)綠好房子”六重認(rèn)證體系,從百姓口碑、行政許可、技術(shù)管控、綜合驗(yàn)收到產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、商標(biāo)權(quán)證,實(shí)現(xiàn)全過程嚴(yán)控。“藍(lán)綠好房子”認(rèn)證體系,分為“藍(lán)標(biāo)”認(rèn)證、“綠標(biāo)”認(rèn)證和“藍(lán)綠標(biāo)”認(rèn)證,分別對應(yīng)變量領(lǐng)域、存量領(lǐng)域、增量領(lǐng)域,組織設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷、景觀、精裝、財(cái)務(wù)、物管、商管、資管等多專業(yè)參與,依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)綜合打分,貫通項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)運(yùn)營的全過程全周期。通過認(rèn)證的項(xiàng)目將分別獲得“藍(lán)綠好房子”的“藍(lán)標(biāo)”“綠標(biāo)”“藍(lán)綠標(biāo)”資格。
目前,杭州湖印宸山、蒼南云起春暉、樂清藍(lán)鉑灣、南京璀璨云著、廣州悅峰、昆明云麓灣、南充天空之城、遵義夢想城8個(gè)變量共建項(xiàng)目獲得首批“藍(lán)標(biāo)”認(rèn)證,標(biāo)志著“藍(lán)綠好房子”標(biāo)準(zhǔn)從理念走向?qū)嵺`。
藍(lán)綠雙城共建的好房子項(xiàng)目,獲得了政府與市場的積極認(rèn)可
“好房子”離不開“好服務(wù)”。藍(lán)綠雙城推出“1314服務(wù)體系”,整合生活服務(wù)(洗衣、洗車、餐飲、文娛、旅居、康養(yǎng))、物業(yè)服務(wù)(保安、保潔、保綠、保修)、商業(yè)運(yùn)營(住宅底商、集中商業(yè)、街區(qū)商業(yè))與資產(chǎn)經(jīng)營(房產(chǎn)超市、裝修超市),致力于提供系統(tǒng)、溫暖、令人動(dòng)容的服務(wù)體驗(yàn)。
當(dāng)前,中國城鎮(zhèn)化率已達(dá)67%,以城市更新為抓手的“第二輪城市化”即將于2026年啟動(dòng)。面對供求關(guān)系轉(zhuǎn)變、市場規(guī)模調(diào)整的行業(yè)現(xiàn)實(shí),藍(lán)綠雙城提出“向制造業(yè)學(xué)習(xí)”,推動(dòng)房子“精細(xì)精密”建造。
公司發(fā)布《共建操盤導(dǎo)則》,確立“重資產(chǎn)投資思維+輕資產(chǎn)操盤能力”的作業(yè)模式;明確投資原則,嚴(yán)肅投決機(jī)制;強(qiáng)化紅線與底線管控,夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè);并通過組建設(shè)計(jì)集團(tuán)、工程管理公司、貿(mào)易公司,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、采供一體化,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
面對未來,藍(lán)綠雙城將堅(jiān)持“穩(wěn)健審慎、激流智進(jìn)”的原則,持續(xù)深耕城市共建、變量紓困與產(chǎn)品創(chuàng)新,致力于在中國第二輪城市化進(jìn)程中,營造更多“百姓滿意的好房子”,走出一條可持續(xù)、高質(zhì)量、有溫度的發(fā)展新路。
推廣
值班編委:蘇志勇
流程編輯:溫紅妹
審讀:戴士潮
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