往期精彩回顧

點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國(guó)五礦”

今年是中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司成立75周年。75年來(lái)，中國(guó)五礦櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，以堅(jiān)韌不拔的奮進(jìn)姿態(tài)和深耕礦業(yè)的執(zhí)著定力，書(shū)寫(xiě)了一家中央企業(yè)在礦業(yè)報(bào)國(guó)中與祖國(guó)風(fēng)雨同進(jìn)的時(shí)代篇章，繪就了一代代五礦人在礦業(yè)強(qiáng)國(guó)中接續(xù)奮斗的歷史畫(huà)卷。

在“收官'十四五' 啟航'十五五'”這一承前啟后的重要時(shí)點(diǎn)，我們開(kāi)展“慶祝中國(guó)五礦成立75周年·初心使命篇”主題宣傳，回溯紅色基因，賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯企業(yè)“為國(guó)而生、為國(guó)而強(qiáng)”的使命擔(dān)當(dāng)與精神傳承，全方位梳理總結(jié)中國(guó)五礦牢記初心使命，不斷增強(qiáng)保障國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全，不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的生動(dòng)實(shí)踐，進(jìn)一步凝聚全體五礦人繼往開(kāi)來(lái)、再啟新程的強(qiáng)大力量。

破局：冰火淬煉、絕地突圍

逆境上市、浴火重生。時(shí)光回溯至1994年，中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域迎來(lái)了脫胎換骨式的市場(chǎng)化改革。審批制改為登記制、取消出口補(bǔ)貼、降低關(guān)稅。一時(shí)間，大量民營(yíng)企業(yè)涌入外貿(mào)領(lǐng)域，將過(guò)去吃“皇糧”的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)逼至幾乎山窮水盡的境地。五礦總公司同樣如此，原來(lái)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，年度銷(xiāo)售收入幾近腰斬；再加上管控水平與前期業(yè)務(wù)擴(kuò)張幅度的脫節(jié)，導(dǎo)致部分項(xiàng)目投資難以收回，公司處于重重危機(jī)包圍之中，經(jīng)歷著最嚴(yán)峻的內(nèi)/外部生死考驗(yàn)。1996年底，時(shí)任外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)吳儀在五礦總公司年終工作會(huì)議上指出：“國(guó)有大型外貿(mào)企業(yè)必須盡快從商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的更高層次，樹(shù)立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，明確資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任”。吳儀部長(zhǎng)的講話為困境中的五礦總公司指明了方向，決定將“上市”作為破局關(guān)鍵，隨即迅速在外經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)和證監(jiān)會(huì)的大力支持下啟動(dòng)上市工作，上市工作小組“摸著石頭過(guò)河”，每天夜以繼日地工作，終于在1997年5月28日，集合了五礦總公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“五礦發(fā)展”在上海證券交易所上市掛牌交易，成為五礦第一家上市A股企業(yè)?！?00058-五礦發(fā)展”的問(wèn)世成為五礦總公司逆境突圍、浴火重生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不僅及時(shí)緩解了公司資金壓力，更標(biāo)志著五礦總公司開(kāi)始從商品經(jīng)營(yíng)向“商品+資產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

1997年5月28日，五礦發(fā)展在上交所鳴鑼上市

順應(yīng)時(shí)勢(shì)、砥礪前行。站在新的起點(diǎn)，五礦發(fā)展冷靜認(rèn)識(shí)到單靠進(jìn)口貿(mào)易難以支撐公司的未來(lái)，積極實(shí)施“大商品、大貿(mào)易”戰(zhàn)略，先后組建焦炭部、鋼材內(nèi)貿(mào)部等業(yè)務(wù)直屬單位，致力培育大商品和國(guó)內(nèi)貿(mào)易。通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，五礦發(fā)展核心能力顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，本世紀(jì)初，公司旗下?lián)碛性牧蠘I(yè)務(wù)板塊、鋼鐵業(yè)務(wù)板塊和物流業(yè)務(wù)單元、招投標(biāo)業(yè)務(wù)單元，占據(jù)五礦總公司的六大業(yè)務(wù)板塊、兩大業(yè)務(wù)單元的半壁江山。2010年，為保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)對(duì)資源性產(chǎn)品長(zhǎng)期需求，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)五礦進(jìn)一步明確黑色金屬為核心產(chǎn)業(yè)，五礦發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)，以壯士斷腕的勇氣率先推進(jìn)實(shí)施“黑色金屬一體化”，搭建黑色流通中心本部、事業(yè)部、子公司三級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)，對(duì)原來(lái)平行獨(dú)立的企業(yè)實(shí)體進(jìn)行分類(lèi)整合，形成大宗冶金原料貿(mào)易、金屬貿(mào)易、供應(yīng)鏈服務(wù)三大主業(yè)，全力打造集鐵礦砂、煤炭、焦炭、鐵合金、鋼坯、廢鋼、耐火材料等大宗冶金原材料產(chǎn)銷(xiāo)一體的產(chǎn)業(yè)鏈格局，積極推進(jìn)“貿(mào)易商+分銷(xiāo)商+增值服務(wù)商”的鋼鐵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，為客戶(hù)提供運(yùn)輸、貨代、船代、倉(cāng)儲(chǔ)代理、保險(xiǎn)等“一站式”物流服務(wù)，消除此前多頭對(duì)外、交叉經(jīng)營(yíng)的弊端，進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源，降低產(chǎn)業(yè)鏈綜合成本，提升為客戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值能力，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)絕地突圍。

1998年2月，五礦總公司出口第一船煤炭

蝶變：改革圖強(qiáng)、奮楫爭(zhēng)先

改革是時(shí)代的主題，也是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的永恒課題?！笆奈濉币詠?lái)，面對(duì)傳統(tǒng)鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，五礦發(fā)展堅(jiān)持改革圖強(qiáng)、奮楫爭(zhēng)先，積極推進(jìn)落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)“雙百行動(dòng)”持續(xù)深化，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略立題優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，以改革創(chuàng)新解題打破經(jīng)營(yíng)困局。

強(qiáng)化安全支撐，打造“大貿(mào)易商”。全力保供穩(wěn)價(jià)，加速推進(jìn)曹妃甸港口集約型綠色爐料基地建設(shè)，自主研發(fā)的“五礦標(biāo)準(zhǔn)粉”成為大商所首個(gè)國(guó)產(chǎn)混礦交割品牌，打通從礦山采集到貿(mào)易保值、航運(yùn)運(yùn)輸、生產(chǎn)加工、技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈通道，切實(shí)踐行國(guó)家冶金原料資源保障生力軍擔(dān)當(dāng)。傾力保通保暢，打造多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，擔(dān)當(dāng)交通運(yùn)輸部“金屬礦產(chǎn)多式聯(lián)運(yùn)一單制”試點(diǎn)，建立全國(guó)公鐵水運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，海鐵公聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目入選國(guó)家第四批多式聯(lián)運(yùn)示范工程創(chuàng)建項(xiàng)目名單。聚力建言獻(xiàn)策，依托公司黑色產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)，積極參與國(guó)家政策研究、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，承擔(dān)2項(xiàng)國(guó)研專(zhuān)項(xiàng)課題，多項(xiàng)建言獻(xiàn)策專(zhuān)報(bào)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委采用。

大力推進(jìn)港口集約型綠色爐料基地建設(shè)

增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)控制，打造“數(shù)字貿(mào)易商”。積極探索業(yè)務(wù)新模式、新項(xiàng)目，推出“遠(yuǎn)期固定價(jià)鎖價(jià)”新模式，將金融衍生品手段引入現(xiàn)貨貿(mào)易，以定制化方案助力制造業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)鎖成本、降風(fēng)險(xiǎn)。全力拓展布局新區(qū)域、新網(wǎng)絡(luò)，積極融入國(guó)家區(qū)域戰(zhàn)略布局，穩(wěn)步拓展上海、海南、大灣區(qū)、西安等地業(yè)務(wù)布局，持續(xù)健全海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，形成海內(nèi)外一體、全球化運(yùn)作的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，助力暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。強(qiáng)化數(shù)智驅(qū)動(dòng)新平臺(tái)、新服務(wù)，自主研發(fā)“數(shù)碼倉(cāng)”倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)并成功應(yīng)用，所屬3家物流園獲評(píng)“全國(guó)數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)桿”；統(tǒng)籌建立以風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、數(shù)字指揮中心為基礎(chǔ)的數(shù)字化企業(yè)大腦，構(gòu)建價(jià)格預(yù)測(cè)模型，助力規(guī)避重大風(fēng)險(xiǎn)事件。

提升治理水平，打造“新型貿(mào)易商”。黨建引領(lǐng)開(kāi)新局，構(gòu)建公司黨委統(tǒng)籌部署、直管黨委（總支）推動(dòng)實(shí)施、基層黨支部承接落實(shí)的穿透式黨建工作落實(shí)機(jī)制；以“提質(zhì) 賦能”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，打造“一黨委一品牌、一支部一特色”立體品牌矩陣，推動(dòng)基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。強(qiáng)化治理促提升，全力推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，規(guī)范設(shè)立專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，構(gòu)建科學(xué)有效的子企業(yè)董事會(huì)評(píng)價(jià)體系，連續(xù)榮獲中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)“上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐案例”“上市公司董辦最佳實(shí)踐案例”等十多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。完善機(jī)制激活力，實(shí)現(xiàn)任期制與契約化管理全覆蓋，制定子公司全周期激勵(lì)計(jì)劃，優(yōu)化浮動(dòng)薪酬激勵(lì)方案，形成利益共同體，有效激發(fā)全員活力。

連續(xù)榮獲中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

通過(guò)改革，公司高質(zhì)量發(fā)展的步子更穩(wěn)、成色更足，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健，行業(yè)影響力持續(xù)提升。連續(xù)四年獲評(píng)中國(guó)五礦改革專(zhuān)項(xiàng)考核A級(jí)前三名；四年三次獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委雙百考核“標(biāo)桿”企業(yè)，改革案例入選《國(guó)資委千帆競(jìng)渡：基層國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)案例集》，蹚出了一條特色鮮明的傳統(tǒng)貿(mào)易物流企業(yè)改革突圍的發(fā)展道路。

展望：創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型突破

75載春風(fēng)化雨、歲月流轉(zhuǎn)，改變的是發(fā)展階段，不變的是逐夢(mèng)初心。展望“十五五”，五礦發(fā)展將立足服務(wù)中國(guó)五礦主責(zé)主業(yè)，以“賦能供應(yīng)鏈安全保障，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級(jí)”為核心功能，以模式創(chuàng)新整合重組全供應(yīng)鏈服務(wù)要素，全力打造“三大體系、三大平臺(tái)”，圍繞“資源+技術(shù)+貿(mào)易+服務(wù)”一體化綜合發(fā)展模式，全力打造成為國(guó)內(nèi)一流的黑色金屬礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)核心主責(zé)主業(yè)的大貿(mào)易商、新物流商。

胸懷“國(guó)之大者”、堅(jiān)守使命定位，全力打造三大體系。聚焦中國(guó)五礦“資源保障國(guó)家隊(duì)”這一核心使命和首要任務(wù)，緊緊圍繞不斷增強(qiáng)保障國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源供給與安全這一核心功能找準(zhǔn)定位。一是通過(guò)資源實(shí)現(xiàn)和貿(mào)易實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造金屬礦產(chǎn)集成供應(yīng)體系。持續(xù)發(fā)力戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源探產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)統(tǒng)籌和銜接體系，通過(guò)簽訂長(zhǎng)協(xié)等方式，鎖定長(zhǎng)期穩(wěn)定的海外貿(mào)易資源。積極布局沿海港口，以綠色爐料基地為抓手，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游提質(zhì)增效。持續(xù)強(qiáng)化錳、鉻產(chǎn)業(yè)鏈“貿(mào)工一體化”運(yùn)營(yíng)，依托冶煉產(chǎn)能撬動(dòng)上游長(zhǎng)協(xié)資源規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力。鐵礦石業(yè)務(wù)復(fù)制曹妃甸樣板擇機(jī)布局，構(gòu)建起港口綠色爐料基地“連點(diǎn)成線”發(fā)展新生態(tài)。二是暢通金屬礦產(chǎn)物流大通道，提供全程物流解決方案，打造現(xiàn)代物流綜合服務(wù)體系。聚焦中國(guó)五礦資源戰(zhàn)略，構(gòu)建“通道+網(wǎng)絡(luò)+運(yùn)力+平臺(tái)”物流運(yùn)行體系，打造全程物流服務(wù)綜合解決方案，強(qiáng)化物流服務(wù)要素一體化、物流服務(wù)流程數(shù)智化、物流能力建設(shè)國(guó)際化、物流設(shè)施投建實(shí)業(yè)化，形成“以?xún)?nèi)為主、內(nèi)依外拓”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。三是以“新型工配”+“貿(mào)工一體”+“供應(yīng)鏈集成服務(wù)”三元驅(qū)動(dòng)，打造數(shù)智驅(qū)動(dòng)型金屬材料終端配供體系。聚焦國(guó)家“兩新”重點(diǎn)項(xiàng)目，提供全國(guó)配供、高效響應(yīng)與專(zhuān)業(yè)組織的全鏈條物資保障。縱向深耕產(chǎn)業(yè)鏈，以現(xiàn)有加工布局為依托，錨定汽車(chē)制造、電力裝備等用鋼行業(yè)，深度嵌入目標(biāo)行業(yè)供應(yīng)鏈，提供精準(zhǔn)配套服務(wù)。橫向開(kāi)展供應(yīng)鏈集成服務(wù)，以線下倉(cāng)儲(chǔ)加工配送等“一站式”配供能力和線上數(shù)字化交易平臺(tái)為雙支撐，通過(guò)集成內(nèi)外部資源提供服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)質(zhì)量雙優(yōu)化、雙提升。

全力打造現(xiàn)代物流綜合服務(wù)體系

拓寬發(fā)展格局、樹(shù)立“大礦業(yè)觀”，全力打造“三大平臺(tái)”。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷提升金屬礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化高水平發(fā)展這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是聚焦業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。深化數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字交易、數(shù)字物流、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融等一站式服務(wù)集成，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，貫通供應(yīng)鏈各要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、智能化監(jiān)控、一體化協(xié)同，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能，推動(dòng)其向高端化、智能化、融合化的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，打造技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺(tái)。堅(jiān)持“自主創(chuàng)新+協(xié)同共建”雙輪驅(qū)動(dòng)，打通從理論研究到成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新活動(dòng)鏈條，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和生產(chǎn)力。聚焦礦產(chǎn)原料加工技術(shù)、數(shù)智化信息技術(shù)等應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)與成本領(lǐng)先，以技術(shù)服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)輸出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值飛躍。三是以融促產(chǎn)，打造資本資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。以提升上市公司市場(chǎng)價(jià)值為引領(lǐng)，深化產(chǎn)融結(jié)合賦能戰(zhàn)略落地，依托精細(xì)化的資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)夯實(shí)實(shí)業(yè)發(fā)展根基，最終形成資本驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值、價(jià)值反哺資本的良性循環(huán)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

征程壯闊七秩五載，迎變鼎新長(zhǎng)歌行進(jìn)。站在新起點(diǎn)，五礦發(fā)展干部職工將不忘“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”初心使命，知所從來(lái)，思所將往，攜著中國(guó)五礦七十五載厚積薄發(fā)的信心和底氣，大力弘揚(yáng)實(shí)干干實(shí)作風(fēng)，于變局中開(kāi)新局、于艱險(xiǎn)處請(qǐng)纓、于風(fēng)浪中成長(zhǎng)，全力以赴聚焦新質(zhì)發(fā)展、不斷向新而行，為中國(guó)五礦加快建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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