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現(xiàn)在,很多主機(jī)企業(yè)的后市場(chǎng)業(yè)務(wù)陷入了死胡同,他們要求代理商和服務(wù)人員全力發(fā)展后市場(chǎng)業(yè)務(wù),核心的任務(wù)就是銷(xiāo)售配件,結(jié)果卻造成了客戶的反感,導(dǎo)致客戶大量流失??蛻袅魇矢呔硬幌?,后市場(chǎng)業(yè)務(wù)自然成了無(wú)源之水。
同時(shí),一些優(yōu)秀的服務(wù)人員無(wú)法完成配件銷(xiāo)售指標(biāo),員工流失率也不斷上升,流失的員工又帶走了更多客戶,導(dǎo)致后市場(chǎng)惡性循環(huán)愈演愈烈。
發(fā)生這一切的根本原因在于企業(yè)對(duì)后市場(chǎng)的認(rèn)知偏差,這種認(rèn)知經(jīng)歷了三個(gè)層級(jí):
第一個(gè)層級(jí):產(chǎn)品思維,服務(wù)是產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí)的補(bǔ)救措施,服務(wù)修復(fù)越快越好,不惜一切代價(jià)讓客戶滿意,而服務(wù)及時(shí)性需要配件現(xiàn)貨率來(lái)保證,所以配件庫(kù)存必須充足,企業(yè)常常寧可庫(kù)存過(guò)剩也要避免出現(xiàn)缺貨。
這時(shí)企業(yè)還沒(méi)有建立后市場(chǎng)的概念,思維仍停留在以產(chǎn)品為中心的工業(yè)經(jīng)濟(jì),服務(wù)仍是救火隊(duì)模式,賺錢(qián)靠賣(mài)整機(jī)就行,一些企業(yè)甚至喊出“終身免費(fèi)服務(wù)”的口號(hào),服務(wù)和配件只要少賠點(diǎn)錢(qián)就好,服務(wù)和配件的那點(diǎn)利潤(rùn)企業(yè)根本看不上!
第二個(gè)層級(jí):利潤(rùn)思維,整機(jī)價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)不得不推動(dòng)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,以獲得服務(wù)后市場(chǎng)利潤(rùn)以彌補(bǔ)整機(jī)缺口。其中最大的改變就是服務(wù)人員背配件銷(xiāo)售指標(biāo),難道把服務(wù)人員變成配件銷(xiāo)售人員就是后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型?當(dāng)然不是。
服務(wù)免費(fèi),免費(fèi)的工作當(dāng)然無(wú)人重視,每次服務(wù)都惦記著怎么多賣(mài)些配件,甚至為了完成指標(biāo)夸大作假,讓客戶非常反感,導(dǎo)致更多客戶流失。至今,后市場(chǎng)轉(zhuǎn)型鮮有成功的案例,因?yàn)閯?dòng)機(jī)不純,思路不對(duì)。
第三個(gè)層級(jí):客戶思維,真正理解后市場(chǎng)的意義,后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的目的不是賺錢(qián),而是滿足客戶需求,讓客戶資產(chǎn)保值、增值,企業(yè)的價(jià)值等于客戶價(jià)值凈現(xiàn)值之和,客戶越賺錢(qián),企業(yè)價(jià)值越高,賺錢(qián)只是水到渠成順便的事,不能本末倒置。
你公司的后市場(chǎng)認(rèn)知達(dá)到了哪個(gè)層級(jí)?
緊盯著客戶的錢(qián)包是做不好后市場(chǎng)的,因?yàn)樾男g(shù)不正,一心想從后市場(chǎng)賺大錢(qián)的企業(yè),客戶流失率都非常高。創(chuàng)造價(jià)值首先必須滿足客戶需求,解決服務(wù)問(wèn)題,配件價(jià)格也要符合市場(chǎng)預(yù)期,讓客戶做“冤大頭”的事只會(huì)把客戶趕走。
為了消化嚴(yán)重過(guò)剩的產(chǎn)能,主機(jī)廠打響價(jià)格戰(zhàn),設(shè)備超售讓客戶日子難過(guò),設(shè)備太多,施工、租賃價(jià)格太低了,這也造成了今天后市場(chǎng)的被動(dòng)局面,因?yàn)榭蛻糍I(mǎi)不起原廠件。
主機(jī)企業(yè)需要反思自己的后市場(chǎng)產(chǎn)品和戰(zhàn)略:“為什么我的客戶卻不愿買(mǎi)我的后市場(chǎng)產(chǎn)品?”為客戶提供“難以拒絕”的服務(wù)產(chǎn)品,后市場(chǎng)業(yè)務(wù)才能有所突破。客戶現(xiàn)在需要的是“買(mǎi)得起”的配件和服務(wù),否則他們就難以生存。
主機(jī)企業(yè)做了什么來(lái)幫助他們的客戶?他們把供應(yīng)商生產(chǎn)的配件和輪胎打上自己的品牌,然后加價(jià)銷(xiāo)售給客戶,這當(dāng)然難以滿足客戶需求,很多客戶到配件店購(gòu)買(mǎi),因?yàn)?/span>副廠件幫助他們活了下來(lái)
生意的本質(zhì)是價(jià)值交換,后市場(chǎng)的終極目標(biāo)是客戶復(fù)購(gòu),而非賺錢(qián),理解這一點(diǎn)才能成功。后市場(chǎng)業(yè)務(wù)無(wú)法突破,歸根到底還是企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品價(jià)值不足,無(wú)法滿足客戶需求。
留住老客戶,建立客戶口碑,產(chǎn)生口碑相傳的效果,其復(fù)購(gòu)和推薦的品牌效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)配件利潤(rùn)的收益,正像江南春所說(shuō):“人生以服務(wù)為目的,賺錢(qián)順便”,想清楚這一點(diǎn),企業(yè)才能在服務(wù)后市場(chǎng)贏回老客戶。
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