在動力總成事業(yè)部高產(chǎn)攻堅的戰(zhàn)場上，崗位奮斗者們用雙手筑牢高產(chǎn)根基，用智慧破解攻堅難題，用責任扛起發(fā)展使命。他們的故事，是事業(yè)部決勝四季度的生動縮影，更是全體職工實干奮進的精神注腳。本平臺將聚焦這些高產(chǎn)英雄，聆聽他們的攻堅故事，感受平凡崗位中的不凡力量。

董國成：雙線堅守“老黃?！?/span>

十月的錫柴工廠6DM裝配車間，機械聲持續(xù)回蕩。油封工段裝配鉗工董國成用“車間堅守”與“家庭擔當”，書寫著勞動者的責任與溫情。

作為工段里年紀最大的勞務工，董國成連續(xù)三周全勤，雙手雖布滿老繭，卻始終精準把控每一個裝配細節(jié)。即便年輕同事已面露疲色，他仍保持穩(wěn)定節(jié)奏，用經(jīng)驗為高產(chǎn)筑牢防線。

工作中，他是同事眼中的“多面手”：工余時間整理“裝配口訣”，將復雜流程簡化成易記內(nèi)容，幫新人快速上手；設備突發(fā)異常時，能憑多年經(jīng)驗第一時間定位問題、提出方案，避免生產(chǎn)線停擺；還主動參與班組5S管理與安全巡查，上報多起潛在隱患，獲評工段“質(zhì)量標兵”“安全之星”。

鮮少有人知道，這位車間里的“老黃牛”下班后還要奔赴另一個“戰(zhàn)場”——他的愛人因左腳4根跖骨骨折臥床靜養(yǎng)，他每天趕回家擦身、喂藥、料理家務，忙到深夜才休息。可次日清晨，他依舊準時出現(xiàn)在工位，用雙肩扛起工作與家庭的雙重責任。

張俊田：提質(zhì)降本先鋒

在長春工廠，傳動開發(fā)部驅(qū)動橋應用主管張俊田立足研發(fā)一線，在輕量化攻關(guān)、質(zhì)量改進、生產(chǎn)保障三大戰(zhàn)場多點突破，成為四季度攻堅路上的“提質(zhì)降本先鋒”。

在青汽JH6新車型配套開發(fā)中，張俊田主動牽頭輕量化產(chǎn)品攻關(guān)。他主導研發(fā)的435小速比輕量化鑄造橋殼，較現(xiàn)生產(chǎn)沖焊橋殼單件減重近20KG，從根源上杜絕質(zhì)量隱患，單橋殼成本還較同平臺產(chǎn)品降低500余元。經(jīng)過全流程設計、試制與驗證，該產(chǎn)品成功批量配套青汽新車型，截至10月底已為工廠降本近300萬元；隨著四季度解放車型增量釋放，預計年底降本將突破600萬元，為高產(chǎn)交付筑牢成本支撐。

國慶假期恰逢長春工廠新生產(chǎn)系統(tǒng)上線關(guān)鍵節(jié)點，為避免打亂四季度高產(chǎn)節(jié)奏，張俊田主動放棄休假，與項目組同事全天候駐守現(xiàn)場。面對研發(fā)領域各類突發(fā)問題，他快速響應、精準施策，全力保障新系統(tǒng)平穩(wěn)落地，為生產(chǎn)任務高效推進掃清障礙。

王宏亮：質(zhì)量護航尖兵

大柴工廠質(zhì)量保證室檢查班檢查員王宏亮化身“質(zhì)量尖兵”，憑借6年積淀的專業(yè)素養(yǎng)與攻堅熱情，在質(zhì)檢崗位上筑牢高產(chǎn)防線。

對王宏亮而言，“質(zhì)量零缺陷”從不是空洞口號，而是融入每一次操作的行動準則。面對排產(chǎn)密集、機型多樣的挑戰(zhàn)，他每天提前到崗，快速梳理當天排產(chǎn)機型的質(zhì)檢重點，主動預判潛在風險，隨后穿梭于各個工位逐項核查，確保每一臺發(fā)動機的裝配質(zhì)量都經(jīng)得起檢驗，從源頭避免因質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)進度。

高產(chǎn)沖刺期，效率就是戰(zhàn)斗力。此前，車間試漏、試車環(huán)節(jié)的掉隊機故障排查，全憑經(jīng)驗逐一摸索，平均每臺需耗時一個班次。王宏亮主動扛起攻堅重任：利用班后時間加急梳理近幾年故障數(shù)據(jù)，將高頻問題細化為8大類，優(yōu)化出“由外而內(nèi)”的排查流程；還牽頭開展班組實操培訓，把快速定位故障的技巧傾囊相授。這套高效排查法落地后，無效返修時間縮短50%，為高產(chǎn)交付掃清障礙。

“四季度沖刺越是緊張，越要守住質(zhì)量關(guān)，這既是保障高產(chǎn)的關(guān)鍵，更是對事業(yè)部年度目標負責?！蓖鹾炅潦冀K堅守這一信念，在每一次精準測量、每一份細致記錄中踐行工匠精神。

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